- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
本文由国内顶尖HR管理师收编整理,值得下载学习!
HR轮岗的是是非非【HR员工管理】
曾任微软中国公司人力资源总监的邓康明来到阿里巴巴不过一年有余,就从人力资源副总裁摇身一变成了主管渠道与大客户的事业部总经理。邓康明的转型,究竟是为了规避众人所说的CHO(人力资源总监)之“天花板”宿命,还是阿里巴巴培养“猎犬”的必经之路,我们无从考证。然而,我们还是很有必要来说一说HR轮岗的是是非非。
轮岗内驱力:HR部门之战略地位与HR经理之劣势地位
在智力资本主导企业核心竞争力的知识经济时代,时髦的“人力资源”迅速取代人事管理,从企业高层领导“传话筒”的角色变成了CEO的战略伙伴,如今,“人力资源”如日中天之势为世人所瞩目。然而,人力资源的火爆不仅没有给HR经理带来滚滚财源,而且极少有HR经理能够突破头顶的命运天花板,顺利进军公司的核心决策层,荣登CEO宝座的更是凤毛麟角。
中人网发布的《2004中国HR薪酬调查报告》显示:在企业的八大职能部门经理人薪酬排名中,HR的薪酬位居倒数第二,仅在行政之前,明显低于市场、生产、研发、技术、销售与财务。从2003-2004年最受尊敬的中国企业家名单和2004年度中国经济风云人物名单中,我们也会惊奇地发现:他们之中竟然没有一位曾经担任过CHO!美国的一项调查也显示了HR经理的升迁无门:在4000多个被调查企业的高级决策层中,担任过营销经理的占18%,做过财务经理的为40%,而出身人力资源经理的仅有1位。
低廉的薪金、黯淡的前程似乎与人本管理强劲的时代呼声有些格格不入。其实,人力资源部门在现实的很多企业中仍然只是扮演着“服务”角色,其主要任务不过是像“搬运工”一样执行企业战略,与“参与企业战略制订”的理论角色定位还有相当大的差距。2005年某研究机构所进行的一项调查证实了这一点:仅有18%的被调查者认为HR部门已成为企业的战略合作伙伴,而56%的被调查者认为HR部门在短期内不可能成为企业的战略合作伙伴。
另外,人力资源管理不像搞市场开发那样充满挑战与压力,这让HR经理比其他部门的经理更容易染上职业倦怠症,失去激情与干劲,找不到未来的方向。在邓康明看来,在跨国公司做CHO,你无法与鲍尔默、盖茨、韦尔奇这样伟大的人物亲密接触,你离真正的战略还很远,你甚至可以想象到你60岁时的人生是什么样子。你生活在一个完全没有想象力的职业圈中,你为你的未来感到窒息……无疑,邓康明所说的绝不是个案,而是人力资源管理职业圈的通病。
在谈到人力资源部门在企业中的定位时,一位工作多年的HR经理不无慨叹地表明心迹:“在我们企业中,人力资源部只不过是一个制定规矩、维护规矩的辅助部门,HR经理也不过只是发挥桥梁作用,这种现实很难改变。”他还指出,“在企业中,人力资源部根本没有业绩可谈,如果说你的团队管理很好,那也是因为老板给了你足够的资源,是因为老板有眼光。无论是哪支队伍业绩出色,也并不是人力资源做得好,而是他的领导带头带得好,领导有方。”
您可能关注的文档
- 【税会实务】资产负债表比较分析.doc
- 会计实务:失业保险金支出的核算.pdf
- 中美教育差异--完整英文版.ppt
- 【推荐下载】交强险理赔时间是多久.doc
- 会计干货之也说说如何打造“自有品牌”-不单是为了增值.doc
- 计量规程规范 JJF 2139-2024汽车行驶记录仪校准规范.pdf
- 计量规程规范 JJF 1168-2024便携式制动性能测试仪校准规范.pdf
- JJF 1168-2024便携式制动性能测试仪校准规范.pdf
- JJF 2139-2024汽车行驶记录仪校准规范.pdf
- 《JJF 2139-2024汽车行驶记录仪校准规范》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 22517.2-2024体育场地使用要求及检验方法 第2部分:游泳场地.pdf
- GB/T 22517.2-2024体育场地使用要求及检验方法 第2部分:游泳场地.pdf
- 《GB/T 22517.2-2024体育场地使用要求及检验方法 第2部分:游泳场地》.pdf
- 苏教版(2017秋)科学三年级下册1.《种子发芽了》 教案(含课堂练习和反思).docx
- 2024-2025学年小学数学六年级上册冀教版(2024)教学设计合集.docx
- 地理商务星球版七年级上册4.5形成气候的主要因素 同步教案.docx
- 2024-2025学年中职中职专业课金融类73 财经商贸大类教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中地理七年级上册(2024)仁爱科普版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学英语二年级上册外研版(一起)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中数学选择性必修 第二册北师大版(2019)教学设计合集.docx
文档评论(0)