岩巷队机电副队长工程质量责任制.pptx

岩巷队机电副队长工程质量责任制

汇报人：

2023-12-27

目录

岗位职责

工作要求

工作考核

责任追究

培训与提升

CONTENTS

岗位职责

制定并实施岩巷工程的质量标准和安全操作规程，确保施工质量和安全。

定期对岩巷工程进行质量检查和安全评估，及时发现并处理存在的质量和安全隐患。

组织开展岩巷工程的质量和安全培训，提高施工人员的质量意识和安全操作技能。

对岩巷工程施工过程进行全程监督，确保施工符合设计要求和质量标准。

对施工过程中的关键节点和隐蔽工程进行验收，确保工程质量符合要求。

协调解决施工过程中出现的机电问题，确保施工顺利进行。

工作要求

熟悉各类机电设备的性能、参数和维护要求，具备丰富的实际操作经验。

能够制定科学合理的设备维护计划，确保设备正常运行，提高设备使用寿命。

具备故障诊断和排除能力，能够迅速应对设备突发故障，降低设备停机时间。

具备良好的沟通技巧，能够与岩巷队其他成员、上级领导和相关单位进行有效沟通。

具备协调解决问题的能力，能够妥善处理工作中出现的各种矛盾和冲突。

具备团队合作精神，能够与其他成员协作完成工作任务，共同推动项目进展。

工作考核

评估岩巷队机电副队长在各项工程任务中的表现，包括任务的完成度、完成质量等。

工作完成情况

评估岩巷队机电副队长在团队中的协作能力，是否能与其他成员有效配合，推动团队工作的高效进行。

团队协作能力

评估岩巷队机电副队长的技术水平，以及在工作中展现出的创新能力。

技术水平与创新能力

评估岩巷队机电副队长的工作态度和职业精神，包括责任心、敬业精神等。

工作态度与职业精神

工作态度与职业精神

根据日常工作的表现和同事的评价，评估工作态度和职业精神的强弱。

技术水平与创新

根据实际工作中遇到的问题和解决方案，评估技术水平与创新能力的强弱。

团队协作能力

根据团队成员的反馈和实际协作效果，评估协作能力的强弱。

任务完成度

根据实际完成的工作量和工作难度，评估完成度是否达到预期目标。

工作质量

根据完成工作的质量，评估是否符合相关标准和要求。

考核周期

建议每季度进行一次工作考核，以便及时发现问题，调整工作方向。

考核方式

采用自我评价、同事评价、上级评价等多种方式进行综合评估，确保考核结果的客观性和公正性。

责任追究

对岩巷队机电副队长在工程质量方面的责任进行追究，包括但不限于工程设计、施工、监理、验收等环节。

按照企业内部管理规定和国家法律法规要求，对岩巷队机电副队长的责任进行调查、认定和处理。

程序

范围

方式

根据责任大小、情节轻重，采取通报批评、罚款、降职、解聘等不同方式进行追究。

标准

根据企业内部管理规定和国家法律法规要求，制定相应的责任追究标准，明确不同责任方式的适用范围和处理程序。

执行机构

企业内部应设立专门的机构或部门负责责任追究工作，如人力资源部门、纪检监察部门等。

人员

应由具备相关专业知识和经验的人员组成，负责对岩巷队机电副队长的责任进行调查、认定和处理。同时，应保证追究工作的公正、公开、公平，防止权力滥用和不当干预。

培训与提升

03

个人发展需求

了解副队长的职业发展规划，为其提供符合个人发展的培训内容。

01

技能水平评估

对岩巷队机电副队长的技能水平进行评估，确定其需要提升的技能点。

02

工作需求分析

分析岩巷队机电副队长在工作中所需的知识和技能，明确培训重点。

根据培训需求分析结果，设计针对性的培训课程。

培训课程设计

选择适合的培训形式，如线上培训、线下培训、实践操作等。

培训形式确定

合理安排培训时间，确保副队长能够充分参与并完成培训。

培训时间安排

培训考核

对参加培训的副队长进行考核，检验其学习成果。

反馈与改进

根据效果评估结果，对培训计划进行反馈和改进，提高培训质量。

实际工作效果

观察副队长在实际工作中运用所学知识和技能的效果。

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