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施工组织设计第九章-施工协调措施

9.1机电施工总体协调

充分发挥我公司机电安装总承包施工的综合管理能力。工程项目经理部将作

为权威的指挥协调机构，对暖通、电气、消防、给排水等各专业，通过统一指挥

部署、精心策划，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动

各方面的积极因素，确保各项工程的进度计划。研究分析各施工阶段最可能影响

进度的因素和项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每

道工序按时完成。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，

使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划

要求。

9.1.1具体措施

9.1.1.1电气专业与相关专业的协作要点：

(1)消防报警联动控制系统与各暖通系统的接口。

(2)消防报警联动控制系统与强电系统的接口。

(3)消防报警联动控制系统与其它专业系统设备连接。

(4)电气管线与其它专业管线之间的交叉。

9.1.1.2管道专业与其它相关专业的协作要点：处理好消防水管网与其它专

业管线之间的交叉。

(1)系统管线穿越楼板、墙壁的封堵结构。

(2)设备基础的交接与二次灌浆。

(3)明、暗装消防栓箱与结构饰面之间的配合。

(4)管沟与路面施工，室外消防栓的阀门井结构等。

(5)泵房输出管道至各区域的接口。

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9.1.1.3暖通专业与相关专业的协作要点：

(1)各暖通系统与消防报警联动控制系统的接口。

(2)防火阀与消防自动报警信号的接口。

(3)二通阀、信号蝶阀等带信号线的阀门与空调控制线的信号接口。

9.1.2给排水、消防、强弱电、暖通等对内专业协调

综合图的绘制是为更好地协调施工现场,各专业交叉有序,在相对有限的空间

里更科学、合理、美观、高效地布置各专业管线，实际地反映设备、管道、缆桥

等在空间的排列走向。

整体综合图的绘制，可直观地反映建筑内部所有机电设备管道的走向布置，

便于各专业统一安排组织各部位的施工作业，对潜在的问题，提前反映协调解决，

具有较强的可操作性和预见性。

局部综合图的绘制，能针对性地反映建筑内部（处）机电设备管道的平面布

置和空间布置。适用于某个专业对空间有特殊占用要求的情况，有目的，针对性

地识别图纸。

9.2与业主的协调

我们将以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该

工程。同时，将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所

规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主

服务的精神做好以下几方面的工作：

9.2.1我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。

9.2.2积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

9.2.3在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提

供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料

2

订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程

的衔接。

9.2.4密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重

点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用

经验，由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试，可对业主供应的设

备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告，以

保证产品质量。

9.2.5积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配

合工作。

9.2.6积极协助业主进行弱电系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，

以满足各种设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程

如期投入使用。

9.2.7积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出

发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不

借故小修小改拖延工期。

9.2.8在施工过程中组