新学期园长工作计划语十 园长新学期工作计划(优秀10篇).pdfVIP

新学期园长工作计划语十 园长新学期工作计划(优秀10篇).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

最新新学期园长工作计划语十园长新学期工作计划(优秀10

篇)

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动

方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等

等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,

suchascontractagreements,workplans,activityplans,rulesand

regulations,personalexperiences,speeches,reflections,readingreviews,

essaysummaries,andothersampleessays.Ifyouwanttolearnabout

differentformatsandwritingmethodsofsampleessays,pleasestaytuned!

第1页共29页

最新新学期园长工作计划语十园长新学期工作计划(优秀10

篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间

安排。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面

是本店铺为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

新学期园长工作计划语十篇一

一、以教师成长为本

继续做好师徒结对工作,融合新老师和骨干教师的专业力量,打

造有执行力,共同成长的教师队伍。

1、新入职教师

新学期新聘教师4名,全部是有7年以上经验的教师,有两位来

自省一级幼儿园,两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟

悉我园的管理流程,课程设置特点,熟悉同事、幼儿和家长情况,在

开学后能够顺利开展工作。在4月份完成所有入职培训,开通各类渠

道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、

合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作,给新教师创建一个宽松、

友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上,根据新聘教师的能力、

个性特点、专长配置相关岗位,提供施展才华的舞台。

2、现在职教师

结合园部学年考核和个人的自评,对教师专业水平和班级管理情

况进行评估、评比,对优秀教师进行岗位工资调整,提高优秀教师的

第2页共29页

待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析,制定培训学习计

划;对优势部分也要进行总结汇总,形成经验学习材料,大家取长补

文档评论(0)

147****6405 + 关注
实名认证
文档贡献者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档