《农机运用与管理》课件——机械作业计划.pptxVIP

农机运用与管理机械作业计划

机务工作计划为了实现企业的总目标,还必须要有具体的实施计划。通过编制各种计划,组织计划的执行,以及对计划执行情况进行检查,把各种积极因素充分调动起来,把人、机、畜和作业任务合理组织起来,指导和协调整个生产活动顺利进行,以保证全面完成和超额完成各项计划。农业机械化生产计划,最主要的是年度计划,主要包括:机械作业计划、机器维护修理计划、备件及材料计划、油料计划、运输计划.成本计划财务i划、劳动工资计划等。其中,机械作业计划是主体,是制订其他计划的基础。

机械作业计划机械作业计划的制订是根据本单位农业生产计划和技术要求，充分运用现有机械装备,分配和落实机械作业任务。其主要内容包括:作业技术要求、完成日期、作业数量、投人的农业机械数量等。机械作业计划可分为年度计划和阶段计划两种。阶段计划是根据年度计划的总要求,参照机组状况、生产条件和作业任务等变化因素,按农时季节制订的。它是年度计划在一个农业生产阶段(或生产季节)的具体化,其制订方法与年度计划相同。

机械作业计划制定年度机械作业计划的方法与过程如下:(1)搜集有关资料信息,根据生产单位的种植计划和农业技术要求确定总作业任务。(2)按生产任务的性质,进行人、机、畜力间的任务分配,确定机械作业任务。

机械作业计划生产单位的总作业任务可分如下三类:①目前的机具尚不能完成的作业项目(如苗间除草);②人、畜力难于完成的作业项目(如深松等);③人、机、畜力均可完成的作业项目。对于上述第一类作业不能用机械完成;第二类作业项目一般由机械完成。那么确定机械的作业任务主要是针对第三类作业进行技术经济分析，凡采用机械作业综合经济性高于人畜力作业的项目则应用机械来完成。

机械作业计划(3)按机械作业任务确定机组数量。根据农业技术要求和机械设备的特点，选定完成不同作业的机组，计算出每项作业所需要的机组数目,并向各机组分配作业任务。对于可以在夜间工作的某些作业项目(如耕、耙作业)，农忙季节可两班作业,以减少负，荷高峰期的机器数量。

机械作业计划(4)绘制单台拖拉机的作业负荷图。为便于管理和调度,根据每台拖拉机所分配的任务绘制成拖拉机作业负荷图。通过负荷图可直观反映出某一台拖拉机全年作业量及作业时,而且为制定保养计划和增加其他作业项目提供依据。

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