优秀班组长的角色定位PPT课件.ppt

“双赢”共识

---------班组长和企业共命运众人拾柴火焰高企业危机来了！兄弟们：吃馒头也要和企业共生死！轻伤不下火线，重伤不进医院！班组长众志成城，我们共同渡过困难今天你们舍“小家”为“大家”明天企业都让你们的”小家“变”大家“感恩的心------活在班组长心中感谢命运，让我有机会选择了企业感谢企业，是你给了我表演的舞台感谢领导，是你教育和培养我了感谢班组，是你们的支持让我愉快地完成工作任务我们的财富是企业给予，我们的成功是企业你培养我们和企业就是唇齿相依、荣辱与共、命运相连”。建设高率的班组团队各位班组长，请你们谈谈你们是如何做的？互动开心吧7建设高率的班组团队

带领、指导、监督本班组人员技能，素养学习、遵守公司各项规章制度，积极响应公司各项号召；合理组织本班组人员接受、完成各项工作任务；对本班组内的工勤考核，资源分配提出合理化方案。保持和协调、沟通其它班组的配合协作等案例引入班组运营过程管理1，王班长每天上班去要带一把手杆累丝刀去我们班组管理电机房走走，为什么？2，王班长每天都去看看班组小白板，了解每个人的生产量，为什么？互动开心吧8班组运营过程管理。运营质量异常应对运营效率工作实行的过程管理工作的安排，组织，完成行为异常：违章，违纪，违反规范等状态异常：偏差，事故，隐患等安全、卫生责任1.学习、带领、组织、监督本班组安全文明经营和生产；2.责任本班组经营或作业区的场地、设备、工具的卫生；3.责任本班组所车辆的安全和卫生进行高率的班前会1）确认出勤人员2）总结头天工作3）布置当天工作4）进行工作指导5）协调班员工作当天工作总结及交班班组长要综合当天过程信息和报表数据进行工作总结。并做好交班记录或交班工作1）计划-----完成？目标-----达标？2）正常状态-----变化？，异常？3）当天出现的问题-----解决？结果？遗留？4）交班注意事项5）员工当天评价班组长应具备哪些能力班组长应具备哪些能力？互动开心吧9班组长应具备哪些能力基本能力目标管理能力问题解决能力组织能力沟通能力指导员工能力培养员工能力自我控制能力基本能力1）基本能力对下属指导能力对上有建议能力学习能力班组长：在所辖的团队内，业务（人员，机器，材料，方法））经验丰富，28、举一而反三，闻一而知十，及学者用功之深，穷理之熟，然后能融会贯通，以至于此。――朱熹?29、读书之乐乐陶陶，起并明月霜天高。——朱熹?30、读书之法无他，惟是笃志虚心，反复详玩，为有功耳。――朱熹?31、读书无疑者须教有疑，有疑者却要无疑，到这里方是长进。——朱熹?32、为学之道，莫先于穷理；穷理之要，必先于读书。——朱熹?33、读书譬如饮食，从容咀嚼，其味必长；大嚼大咀，终不知味也。——朱熹?34、读书无疑者，须教有疑，有疑者，却要无疑，到这里方是长进。——朱熹?35、举一而反三，闻一而知十，及学者用功之深，穷理之熟，然后能融会贯通，以至于此。——朱熹36、我从未知道过有什么苦恼是不能为一小时的读书所排遣的。——孟德斯鸠?37、喜爱读书，就等于把生活中寂寞无聊的时光换成巨大享受的时刻。——孟德斯鸠38、有时间读书，有时间又有书读，这是幸福；没有时间读书，有时间又没书读，这是苦恼。——莫耶39、读书人不一定有知识，真正的常识是懂得知识，会思想，能工作。——徐特立**班组长培训系列优秀班组长的角色定位QQ:467562234班组长是什么---官?班组长的地位？班组长的权利和责任班组长角色认识三层次班组长的类型我为什么来这公司上班公司为什么聘用我上班企业的发展和班组长的关系班组长的进步与企业关系“双赢”共识班组长的职责讲授内容班组长是什么---官?这就是我们的班长班长：老找不见你？互动开心吧1班组长的“官位”企业最小的官企业最基层的管理者企业一切工作的落脚点我是兵头将尾总经理各级管理层班组长公司职员层班组长的地位？请大家谈谈互动开心吧21，企业的纵向最基层的管理者2，企业班组团队中最高的领导者3，是班组生产管理的直接指挥和组织者4，是班组生产的直接生产者优秀的班组长：能把经营决策层的政策“正确”执行到班组中，并能最终落实到实处班组长的地位权利职责？我是班长互动开心吧3在公司里，你拥有最大的权力，就是执行权