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学年度第一学期教学工作计划（14篇）

学年度第一学期教学工作计划1

深圳市富源学校是广东省十佳民办学校，深圳市一级学校。背依苍翠虎山，傲视东升旭日，校园占地千余亩，建筑面积18万平方米，集幼儿园、小学、初中、高中、大学预科为一体，是深圳市面积最大、学生人数众多且教育质量最高的学校之一。校园环境优雅，楼台亭榭，古香古色；小桥流水，如诗如画；绿树红花，相映成趣；奇石异木，巧夺天工。

学校具有良好的校风，浓郁的学风，一流的质量。20__年首次参加高考，56名毕业生，有4人考入北大、清华，20人考入南京大学、中山大学、武汉大学等重点大学，在宝安名列第一，在深圳也屈指可数；20__年高考再传捷报，82名高中毕业生除了4人考取清华、北大外，广东省高考状元也花落富源。

中考成绩也在稳步提高，四年来一年一大步，一步一个台阶，20__年中考，综合考评列宝安区民办学校第四；20__年名列宝安区民办学校第三；20__年中考高分率列保安区民办学校第一；20__年中考在平均成绩大幅度提高的基础上，继续保持高分率列民办学校第一的优势。

学科竞赛，成绩喜人，近两年我校学生参加各级各类竞赛，共获奖励200多人次，其中李纬乾同学获全国“希望杯”数学邀请赛二等奖，孟凡平、王修锋同学获全国三等奖；刘鹏同学获全国初中生化学素质与实验能力竞赛全国二等奖，程骥毅同学获全国初中生英语能力竞赛全国二等奖。

一、指导思想

遵循以质量求生存，以特色求发展，以教学为中心的办学方针，认真贯彻落实公司和总校提出的“外树形象，内强素质，打造精品，形成特色”的办学思想，优化教学风气，完善教学管理，形成教学特色，提升办学品牌。

二、工作目标

实现“四化”：常规管理规范化，教育科研实效化，检测评估科学化，教学效果优质化。

常规管理规范化：

①强化课程法规意识，做到课表尽量保持稳定性和持续性，课表上的课不得随意挤占和挪用，确保教学秩序的正常运转。

②严格执行“三、六”常规管理（教学管理“六认真”，教师教学“六认真”，学生学习“六认真”）的各项要求，把教学常规管理纳入规范化、科学化、系列化的轨道。

③严肃课堂纪律，严格按照《关于加强课堂纪律管理的若干意见》严格检查，并将检查结果及时公布，公正公平公开考核。

教育科研实效化：

①努力探素个性化教育实验，在保证学生全面发展的同时，拿出一定的时间对初一、初二学生进行特长培养，因材施教，促进学生的个性发展，力争办出特色学校。

②教研活动严格按照说（围绕教研课题说课）、讲（突出教研课题讲课）、评（抓住教研课题评课）、论（反思教研课题实践撰写论文）、行（结合学校实际推广先进经验）五个环节开展活动。

③教育科研要围绕“为了学校、在学校中、通过学校”原则进行。为了学校即：科研课题要有针对性，要解决学校的实际问题，提高学校的工作效率、实现学校内在价值；在学校中即：研究学校内部现实问题。通过学校即：在日常教学工作中，依靠教师去解决问题，而不是通过别人来解决问题。做到每个组有1—2个科研课题。

④学术活动通过以下方式进行，教学反思：每个教师每月交一篇反思日记、学习心得或优秀教学论文推荐；同伴互助：每学期开办一次学术沙龙，做到观点交锋、学术争鸣，不作结论、各取所需，保留不同意见、保护不同见解，以营造同伴互助的学术氛围，使教师相互交流，彼此支持，共同成长；专业引领：一学期举办2—3次专家报告会，请教研员来校1—2次现场指导，积极参加市、区教研室组织的有关教研活动。

检测评估科学化：

①严格实行月考月分析制度，使教学质量一步一个台阶，稳步提高。

②认真做好学月评教工作，并将评教结果与月奖励挂钩，真正做到通过评教改进方法，提高教学水平。

③严格做好教学六环节的考评工作，考评结果与考核工资挂钩。

教学效果优质化：

①中考：力争优生率、平均分、低分率进入宝安区前3名；

②高考：全面完成公司下达的北大、清华录取人数和本科、专科上线指标。

③其他年级区统考成绩列民办学校前3名，英语学科要有突破性的进步。

④学生学科竞赛力争在各级各类竞赛中获奖，其中国家级奖励达10人次以上，省级奖励达20人次以上，市、区级奖励达50人次以上。

三、工作内容及要求

（一）加强教学管理队伍建设

1、教学管理人员（包括教导处工作人员、年级组长、教研组长及备课组长）要严于律己，率先垂范，成员之间要以诚相待，团结一致，拧成一股绳，劲往一处使，成员之间既有分工，又有合作，树立一盘棋的思想，要顾大局、识大体。

2、教学管理人员要带头学习现代教育理论、新课程标准，提高自己的教学管理能力。

3、教学管理人员要独当一面，开拓进取，有创造性做好自己分管工作。

（二）加强教师队伍建设