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离散制造业数字化智能工厂及MES一站式
生产运营管理平台建设方
什么是离散制造业?
制造业按其产品制造工艺过程特点总体上可概括为连续制造和离散制造。离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工
序的加工最终装配而成。加工和销售此类产品的企业可以称为离散制造型企业。
生产过程中基本上没有发生物质改变,只是物料的形状和组合发生改变,即最终产品是由各种物料装配而成,并且产品与所需物料
之间有确定的数量比例,如一个产品有多少个部件,一个部件有多少个零件。按通常行业划分属于离散行业的典型行业有机械制造
业、汽车制造业、家电制造业等等。
例子:汽车生产
冲压焊接涂装总装
离散制造业根据生产过程的特征划分
半导体生产SMT贴片生产注塑生产
机加工生产组装生产装配
行业特点
钳工
加工零件,品种多、批量小
可灵活调整自制、外协
铣床锯床精磨
订单变化快,难预测
临时插单现象多,且无法避免
加工中心五轴氧化
需要调度员灵活安排生产
外协件多,跟踪管理困难
检测
包装
行业现状及主要痛点
①管理过程完全靠人,制度流程无法落实到位
从客户下单到订单审核,生产加工,不能严格按制度执行;工艺编制/工时审核与生产加工界限模糊,未严格按流程执行。
②信息靠人工传递,散落在各个环节,缺少集中管理
订单信息通过纸质传递;生产调度依靠调度员口头通知;外协加工进度靠调度员沟通掌握,缺少可视化管理;
成品发货由调度员视情况安排,信息没有及时反馈销售;存在已经交货一年,但尚未开票付款的情况。
③异常问题无法及时暴露,生产过程不透明
订单信息通过纸质传递;生产调度依靠调度员口头通知;成品发货由调度员视情况安排,信息没有及时反馈销售;
存在已经交货一年,但尚未开票付款的情况。
④外协过程缺乏管理,外协延期无法快速识别
外协发货收货靠调度员管理,外协信息不透明;外协加工进度靠调度员沟通掌握,缺少可视化管理;
外协任务多,个别延期任务,调度员无法及时识别跟催。
⑤订单成本无法准确核算,订单无法准确报价
人员工时缺少统计,无法准确核算订单的生产成本,对订单报价
建设目标
管理过程信息化解决信息靠人工传递,散落在各个环节,缺少集中管理问题
实现订单录入、订单下发、工艺审核、订单生产、、外各环节工作在线执行;通过各环节监控看板,管理对应的工作内
协加工、质量检验、生产入库、成品发货、开票收款,容;通过综合管理看板,实现订单信息的集中展示和管理
全过程信息化管理。
订单成本准确核算,订单准确报价外协过程充分管理,外协延期能够快速识别
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