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劳动力安排计划

一、劳动力安排计划

劳动力是顺利展开施工、按计划完成各项施工任务、

避免停工和窝工浪费、节约开支、降低成本的重要保证;

根据本工程施工特点、工程内容,我项目部将及时组织一批

长期从事景观绿化工程施工的民工队伍进场施工;对本项

目合同文件和技术规范要求进场的现场管理人员及职工,

必须了解各项工程的施工要求、施工方案、技术要求、质

保体系、市政工程施工安全技术规范以及环保体系等,加强

质量、安全、环保知识教育,关键岗位人员必须持证上岗;

1、劳动力配备管理计划：

1我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以

最熟练、最直接的方法做到最佳效果;

2以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工

种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人;

借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖

金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度;

3为工人提供良好的住宿伙食条件;

4工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工

人外衣统一由专人负责机洗,提高工人各项福利;

5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技

术水平的最大空间;

6对进场的施工人员进行严格的资格审查;

7对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许

其擅自扩充的随意抽调,以确保队伍的素质和人员相对稳

定;

8上岗进行岗前培训

9项目部挑选本司专业工人审查合作专业工人研究协

调做法.

10找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场

安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施；而

各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理;

11所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分

明;

2、劳动力安排计划

施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、

进度、安全和文明施工的直接保证者;因此,劳动力配备是

整个工程实施的又一大关键因素;

1施工劳动力投入的原则及管理要求

为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将

从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术

素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工

人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能

及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工;

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,

做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够

劳动力,以确保工程施工进度;

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度

劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对

各种劳动力的需要,确保施