工程管理部安全工作职责.pptx

工程管理部安全工作职责汇报人：2024-01-19

CATALOGUE目录安全管理体系建设施工现场安全管理危险源识别与风险评估安全培训与宣传教育安全检查与隐患排查治理应急预案与事故处理

安全管理体系建设01

根据国家和行业相关法规、标准，结合公司实际情况，制定和完善各项安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。针对各类工程项目和作业活动，制定详细的安全操作流程，规范作业人员的安全行为，确保各项安全措施得到有效执行。制定安全管理制度和流程制定安全操作流程制定安全管理制度

设立安全管理机构在公司层面设立专门的安全管理机构，负责全面领导和协调公司的安全管理工作。配备专职安全管理人员各级管理机构应配备足够数量的专职安全管理人员，负责具体的安全管理工作，确保各项安全措施得到有效落实。建立健全安全管理组织架构

宣传安全理念通过各种途径宣传公司的安全理念，提高全体员工的安全意识，营造浓厚的安全文化氛围。开展安全培训和教育定期组织各类安全培训和教育活动，提高员工的安全技能和应急处置能力。鼓励员工参与安全管理鼓励员工积极参与公司的安全管理工作，提出改进意见和建议，促进安全管理水平的不断提升。推动安全文化建设

施工现场安全管理02

监督作业人员安全行为检查作业人员是否正确使用安全防护用品，是否遵守安全操作规程，及时制止和纠正不安全行为。监督危险源管理对施工现场的危险源进行识别、评估和控制，制定相应的安全措施和应急预案。监督施工现场安全环境确保施工现场符合国家和地方的安全生产法规、标准，及时排查和消除安全隐患。监督施工现场安全状况

123对施工现场的各类机械设备进行定期检查和维护，确保其安全性能良好，防止设备故障引发安全事故。检查施工机械设备检查施工现场的电气线路、电气设备等是否符合安全标准，防止电气火灾和触电事故的发生。检查电气设备设施检查施工现场的安全防护设施是否完善、有效，如安全网、安全栏杆、安全警示标志等。检查安全防护设施检查施工设备设施安全性能

及时报告施工现场发生的安全事故，协助有关部门进行调查处理，查明事故原因和责任。事故报告与调查救援与处置事故分析与整改在事故发生时，积极组织救援工作，妥善处理事故现场，防止事故扩大和二次伤害的发生。对事故进行深入分析，总结经验教训，提出整改措施并督促落实，防止类似事故的再次发生。030201协调处理现场安全事故

危险源识别与风险评估03

现场勘查深入工程现场，了解实际施工情况，发现并记录潜在的危险源，确保及时采取防范措施。与相关部门沟通与设计、施工、监理等相关部门保持密切沟通，共同识别危险源，确保工程安全顺利进行。识别潜在危险负责全面审查工程项目设计、施工等各环节，识别可能存在的危险源，如高处坠落、物体打击、坍塌、触电等。识别工程中的危险源

03监测与报告持续监测工程项目的安全风险状况，定期向上级管理部门报告，确保风险得到有效控制。01风险评估对识别出的危险源进行风险评估，分析可能发生的概率和后果，为制定风险控制措施提供依据。02风险预警根据风险评估结果，及时向相关部门和人员发出风险预警，提醒注意并采取相应措施。进行风险评估和预警

监督实施负责监督风险控制措施的执行情况，确保各项措施得到有效落实。持续改进根据工程进展和实际情况，不断优化和完善风险控制措施，提高工程安全管理水平。制定控制措施针对识别出的危险源和风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如加强安全管理、完善安全设施、提高员工安全意识等。制定风险控制措施

安全培训与宣传教育04

根据工程特点和员工需求，制定年度、季度或月度安全培训计划，明确培训目标、内容、时间和参与人员。制定安全培训计划按照培训计划，组织员工参加安全培训活动，包括安全规章制度学习、安全操作规程培训、应急演练等。组织实施安全培训对安全培训的效果进行评估，通过考试、问卷调查等方式了解员工对安全知识的掌握情况，为后续培训提供参考。培训效果评估组织开展安全培训活动

制作安全宣传资料结合工程实际和员工需求，制作各类安全宣传资料，如安全手册、宣传海报、安全标语等。发放安全宣传资料将制作好的安全宣传资料发放给员工，确保每位员工都能及时获取到相关的安全信息。更新安全宣传资料根据工程进展和新的安全要求，及时更新和补充安全宣传资料，保持其时效性和有效性。制作发放安全宣传资料

提高员工安全意识和技能鼓励员工积极参与安全管理工作，提出安全改进建议，共同营造良好的安全生产氛围。鼓励员工参与安全管理通过组织安全知识讲座、观看安全教育视频等方式，提高员工的安全意识和风险防范能力。开展安全意识教育针对工程特点和员工需求，开展各类安全技能培训，如消防器材使用、紧急疏散演练等，提高员工的自救互救能力。实施安全技能培训

安全检查与隐患排查治理05

实施安全检查按照计划对工程现场进行全面、细致的安全检查，