如何进一步提升人均创效能力.pptx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

如何进一步提升人均创效能力

2目录CONTENTS背景1一、优化项目管理流程2二、加强人才队伍建设3四、加强合作伙伴关系5五、降低成本提高效益6六、提升企业品牌形象7三、引入先进技术手段4

如何进一步提升人均创效能力背景(1)2022年全局建筑主业营业收入同比增加10.5%,员工总数同比增加14%,人均营收同比下降3.2%,(2)至2030年,局合同额将达到13500亿元,平均增长率6.83%;人员总量将达到10.6万人,平均增长率2.04%,规模增量远大于人员增量[局2+5规划](3)人均创效能力参差不齐是制约公司发展的重要运营矛盾之一,14家单位低于公司平均水平,最高与最低的倍差达到了17.7[公司年初工作会]:提升项目人均创效能力的方式有哪些,公司(总部及二级单位)可以采取哪此具体措施以提升项目人效?

如何进一步提升人均创效能力一、优化项目管理流程1.详细规划项目流程,确保每个步骤的准确性和效率。在项目初期,制定详细的计划和时间表,明确各项任务和职责,避免资源浪费和重复工作2.优化项目管理流程,使之更符合实际情况和更加高效。通过不断总结经验教训,调整和优化项目管理流程,提高工作效率和减少不必要的浪费3.建立项目流程监管机制,确保项目流程的顺利执行。设立专门的监督机构,对项目流程进行全程监控和管理,确保各项工作按照规定的要求和时间节点进行

如何进一步提升人均创效能力二、加强人才队伍建设1.引进优秀人才,补充公司新鲜血液。通过招聘、内部选拔等方式,引进具有丰富经验和专业技能的人才,提高公司整体竞争力2.建立培训机制,提高新旧员工技能水平。建立完善的培训体系,优化旧员工带新员工快速提升,定期组织各类培训活动,提高各员工的技能水平和专业素养3.提升员工技能:通过培训和教育,提高员工的技能和素质,使他们能够更好地完成工作任务,提高工作效率4.实施精益管理:采用精益管理的思想和方法,减少浪费和无效的工作,提高工作效率和效益5.合理配置资源:根据项目需要,合理配置人力资源和其他资源,避免资源的浪费和不足

6.加强团队合作:通过团队合作和沟通,可以更好地协调工作,提高工作效率和效益7.创新激励机制:通过建立创新激励机制,鼓励员工提出新的想法和解决方案,提高工作效率和效益

如何进一步提升人均创效能力三、引入先进技术手段1.设计和流程优化:通过精细化设计和流程优化,可以减少冗余和无效的工作,提高人员效率。例如,对总图布局、功能布置、交通流线、业态构成、业态配比等进行全方位优化,预留相应结构、机电条件,做好运营前置,实现商业业态合理配比,提高项目出租率2.引入先进技术:采用先进的施工设备和技术,如自动化、智能化设备,可以替代部分人力,减少人员使用3.关注行业动态:关注行业最新技术和趋势,及时引进新技术技术升级:对现有设备和技术进行升级改造,提高生产效率技术研发:鼓励员工进行技术研发,创新技术应用

如何进一步提升人均创效能力四、加强合作伙伴关系1.拓展合作伙伴,寻求战略合作。积极寻找具有互补优势的合作伙伴,建立长期稳定的战略合作关系,共同开拓市场、提高资源利用效率2.建立合作伙伴关系,实现互利共赢。与供应商、承包商等合作伙伴建立良好的合作关系,实现互利共赢。通过联合采购、联合投标等方式,降低成本、提高效益3.加强对合作伙伴的管理和指导,提高合作效果。设立合作伙伴管理机构或指定专人负责合作伙伴关系管理。通过沟通和协调,确保合作伙伴之间的合作顺畅、效果显著。同时对合作伙伴进行定期评估和优胜劣汰管理以提高整体合作水平

如何进一步提升人均创效能力五、降低成本提高效益1.优化材料采购:对材料采购进行全面比较和分析,选择性价比高的供应商2.降低能源消耗:通过优化设计、采用节能设备等方式降低能源消耗3.减少浪费:加强现场管理,减少材料浪费和人力浪费

如何进一步提升人均创效能力六、提升企业品牌形象1.注重品牌建设,提升品牌形象。制定品牌发展战略规划并贯彻执行通过优质的项目履约和良好的客户服务塑造良好的企业品牌形象2.参与高端项目,提高企业知名度。积极承接具有标志性和影响力的重大工程项目参与城市地标性建筑的建设提升企业在国内外市场的知名度和影响力3.建立品牌监管机制,确保品牌建设工作的顺利执行,维护企业品牌形象,通过定期的品牌价值评估,及时发现并纠正品牌管理中的问题从而持续提高品牌价值

11感谢您的莅临

文档评论(0)

xuexinxin2020 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档