校外周边餐饮业公共关系调查报告模板.docx

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浙江经贸职业技术学院校外周边餐饮业公共关系调查报告

1、调查目标:了解与呈现目前校外周边餐饮业卫生状况、经营现状,以使广大同学真实正确客观安全的选择校外就餐,消除校外就餐偏见同时也提高校外就餐的卫生安全意识。另一方面,调查在校学生对校外餐饮业的相关态度、建议,为校外餐饮业朝卫生且适合在校大学生的方向发展,为餐饮业提供一些的改进办法。

2、调查人员:曾米敏 李欣蓓

3、调查时间:2014年11月11号至15号

调查对象:1、校外部分餐馆2、校外就餐经历的部分学生调查方式:1、餐馆方面直接问卷调查2、学生方面网络问卷

4、前言:随着中国高等教育事业发展,中国高校数量增多带动了中国高校校外餐饮业的发展,从高中到大学,校外餐饮都是一个服务对象集中,服务时间稳定,服务人数固定的产业。对于学生而言,校外就餐目前也是非常平常的事情。但是,目前存在校外餐饮业卫生问题,能否符合校内学生需求的问题,同时,学生也存在卫生安全意识不足的问题。在这种话情况下不利于校外周边第三产业的发展,同时也不利于学生身体健康,综合起来不利于校外餐饮与学生就餐以及娱乐的协调发展。本次调查针对该问题,一方面调查餐馆,为学生呈现周边餐饮业现状,消除“校外的就是不卫生的”偏见同时也提高学生的选择安全卫生餐馆的意识;另一方面,调查校外学生,为校外餐馆针对卫生、学生需求等方面进行改进,使其更加符合目前大学生需要。

主要内容

一、校外餐馆情况调查(组织情况调查)

作为适合浙江经贸职业技术学院等高校的校外餐馆,多为私营模式,多为老板-雇佣人员模式,有百分之三十的为家庭模式,即家庭主脑-家庭成员模式,两者区别在于部分家庭模式的家庭成员不需要报酬,譬如一对夫妻与一个儿子,由父亲作为主脑,妻子与儿子帮忙,收入由父亲保管,用于家庭成员各项开支。但是家庭模式与雇佣模式两者在经营上没有什么差别,因此都作为小型组织进行调查。

1、餐馆组织目标、总的发展战略和方向

作为普通私营餐馆,在调查的餐馆中,无一例外目标在于盈利,总的发展战略除了2家大型点的餐馆打算进一步扩大外,其余皆是希望保持稳定即可。

2、餐馆组织领导情况

在调查的餐馆中,餐馆领导百分之九十为男性,夫妻共同管理的,领导由男女共同担任,即员工针对工作问题可找男主人或者女主人解决,其中百分之80的餐馆财务由女主人管理,男主人负责重大事务决定。

3、餐馆组织经营情况

据调查,校外餐馆的建立时间多为大学生人数大量增加以后,但是也不是绝对的在这个时间段增加,因为餐馆开与关一直在变动中,因此存在历史很短,多为10年以下。社会影响方面,校外餐饮业带动了校外周边的经济发展与繁荣,附近的居民靠此解决了一些就业,同时为校外交通发展带来了便利。

4、员工情况

在调查的餐馆中,员工分为3类,第一类是当地老板雇佣的当地人员,年龄20到50不等。有年轻人也有40到50岁的大妈大爷。第二类是本地家庭成员,由男主人领导,家庭成员一起帮忙。譬如外新开的冒菜店。第三类是外地人,家

庭成员共同帮助的和雇员部分员工的形式。

5、问卷

1、请问您的饭店目前主要经营的餐饮类型

a.小炒店b.

a.小炒店b.炒烤水煮c.小餐厅

d.快餐店

有没有3

没有

a.

a.小学以下b.小学

c.初中以上高中以下

d.高中以上4

d.高中以上

市场购买的零售菜油

市场购买的零售菜油

超市购买的瓶装花生油或菜油c.自家制作的菜油

d.其他大型餐馆提供的食用油

5、请问您的饭店目前的老顾客是否固定

a.固定b.

a.固定b.不固定

c.没有老顾客

有没有7

没有

家庭成员除了自己以外皆为雇佣人员c.

家庭成员

除了自己以外皆为雇佣人员c.家庭成员与雇员人员共同组成

8、请问您是否是本地人

a.是b.不是

a.本地学生b.

a.本地学生b.外地学生

c.以上两者

a.

a.早餐时间b.午饭时间c.晚饭时间

d.宵夜

二、学生调查(公众意见调查)

1、学生对于校外餐饮业总体态度是持肯定的,目前校内食堂菜价涨高且味

道与菜色的不变情况下,有了更多的学生愿意到校外就餐,有男同学举例,在食堂的消费为:8到1块钱毛的饭饿了的时候另加饭另算钱,譬如运动后可吃1.2

元的饭,6元钱两个荤菜或者3元一个热素菜4元的凉荤菜或者2元的凉素菜与

4元的凉荤菜,基本消费每餐7元。校外有提供一个7元炒菜的餐馆,1元的饭

钱随便你吃多少饭,基本消费8元。而且炒菜的味道与肉的分量都是学校不能比

的。但是存在另外一些因素,譬如在校外学生不好意思只消费8元,校外就餐花费的时间更长,距离更远。最重要的是学生校外就餐没有卫生保障,校内食堂有学校这个机构作为保障的后盾。当然,通常学生出现饮食卫生问题譬如腹泻等疾

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