数字化车间MES方案.pdf

Wisense及制造平台介绍

服务全球交付信任

制造执行系统（MES）项目

武汉佰钧成技术有限责任公司

目录

1企业需求及问题

2MES目标、思路

3如何实现数字化生产管理

4MES的好处

5问题交流

5

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目录

1企业需求及问题

2MES目标、思路

3如何实现数字化生产管理

4MES的好处

5问题交流

5

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企业面临的问题

n生产计划复杂

1.效率低，工作量大，周期长；

2.生产计划执行准确性不高，生产工单准时完工率过低；

3.计划人员很难得到实际生产进度的准确信息；

4.沟通成本高；

5.计划调整难度比较大。计划变更或者紧急插单时，需重新评估整个

生产计划。

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企业面临的问题

n生产过程不透明化

1.生产过程中存在很多异常因素，导致生产实际与生产计划脱节；

2.整个生产加工过程处于黑盒状态；

3.瓶颈设备无法实时监控，无法提高其生产效率；

n生产过程数据收集

1.车间现场的原始数据无法准确反馈；

2.无法了解详细生产制程数据；

3.车间现场生产数据都靠手动统计，费时费力，准确率低，时效性

差；

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企业面临的问题

n产品高质量、高可靠性的要求

1.产品质量控制要求严格，针对制造过程信息的自动下达、采集、

跟踪、监控，为产品质量的可靠性提供分析优化的依据，同时可

满足质量过程控制（如NCR不符合项流程等)。

n报表决策分析

1.生产管理层所需生产进度报表，员工工时报表，产品合格率报表、

设备等都是通过手工统计，难以满足追求效率的车间管理需求；

2.基于对车间现场原始数据的收集基础为车间量身订制分析报表

需要的生产成本统计报表、生产计划达成率、准时出货率等报表，

现阶段也缺少必要的原始数据，比如实际的设备工时和人工工时，

导致生产成本的准确性不高；

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目录

1企业需求及问题

2MES目标、思路

3如何实现数字化生产管理

4MES的好处

5问题交流

5

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目前通常的生产状况

企业资源管理

ERP

实

时

交

互

、

闭