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区域经理项目经理培训
建设维护部
提纲
一、说明及参考资料
二、选址管理
三、项目管理
四、铁塔专业知识
五、室分专业知识
六、区域经理管理
说明
培训大类具体培训课程大纲占比
1、区域经理、项目经理工作职责
区域经理、项目经理工作指导手册3、区域经理、项目经理工作流程20%
4、区域经理、项目经理工作要求
1.铁塔选型及适用场景。
2.机房选型、优缺点及使用场景。
塔房专业3.铁塔建设安全、质量控制要点。20%
4.标准化建设方案选择、审核。
5.铁塔、机房维护手段和方法。
1、动力专业的范围。
动环专业2、电源、空调、防雷接地等配套设备的基础知识、配置及维护。10%
3、仪表工具介绍。
1、室内分布系统构成及主要解决方案、主要室分器件指标要求；
2、室分建设质量控制要点；
室分专业10%
3、室分设计审核要点（参照大型项目设计指导意见）；
4、室分维护规程。
1、选址工作流程；
选址2、选址技术要求。5%
3、预选址工作要求。
专业基础知1、需求管理及项目全过程管理流程；
识基础项目管理2、大型项目管理要求；5%
3、项目异常终止的处理流程；
1、运维体系介绍；
运维体系与关键维护流程2、关键维护流程（故障处理流程、巡检流程、发电流程、出入站管理流程等）介绍
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