电气施工质量管理措施.doc

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电气施工质量管理措施

目录

TOC\h\z\u5.1质量管理组织机构和职责分工 1

5.2现场质量管理标准 3

5.3质量预防措施 4

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5.1质量管理组织机构和职责分工

5.1.1质量管理组织机构

本工程质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、总包及企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、技术负责人、项目副经理等为实施主体的组织机构。

施工作业队

施工作业队

质量管理部

环境安全部

工程技术部

物资设备部

质量员

安全员

施工员

材料员

项目技术负责人

项目经理

企业总部主管部门

业主、监理、总包

政府质量监督部门

项目副经理

5.1.2质量管理职责分工

序号

岗位

职责

1

项目经理

（1）项目经理是本工程的第一质量责任人，对本工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、质量管理制度、质量保证措施及质量控制措施，并督促检查实施情况。坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。

（2）负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。

（3）严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。组织好生产过程中的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性，准确性和可追溯性。组织并积极开展QC小组活动，有效地提高职工质量意识，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。

2

技术负责人

（1）根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。

（2）参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。负责制定项目纠正和预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。

（3）督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档。技术资料要求及时准确并具有可追溯性。组织对分部分项工程进行质量评定，指定人员填写分部分项工程质量评定表。协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。

3

生产负责人

（1）组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

（2）参与材料的验收审核，对数量、规格、品种严格要求。

（3）监督分部分项工程、隐蔽工程的验收，监督工程竣工初步验收。

（4）认真抓好本工程所有物料的损耗统计，合理用料，对进、出库材料做好详细记载，由造价员审核、决算。

4

质量员

（1）随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。

（2）对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知材料员。对现场计量进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。及时对特种材料进行取样送检，若有不合格，要及时通知项目技术负责人进行处理。

5

施工员

（1）熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，保证工程质量符合标准。

（2）对施工用材料、半成品和质量资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用。参与施工方案和作业指导书的编制，并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。

（3）遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。负责做好成品保护工作。

6

材料员

把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时进行取样复试，对材料无法确定时要协同质量员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。

5.2现场质量管理标准

（1）管路敷设分项检验批质量标准：

材质及规格、品种型号必须符合设计及规范要求，各种材料必须有合格证件，在混凝土内敷设宜做内防腐，Φ30以下管子连接采用套管对接，所有连接处及进出盒箱处均涂抹导电膏，管路弯曲半径≥10D，凹扁度≤0.10,保护层≥15mm。（2）管内穿线分项、检验批质量标准：

材质及品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证，导线绝缘电阻必须≥0.5MΩ以上，穿线前应在盒、箱位置标高准确、无误的情况下进行，同时在穿线前必须将箱、盒清理干净，做到导线分色正确，余量适量。

（3）接地装置分项、检验批质量标准：

材质的品种、规格、型号必须符合设计及规范要求，材料必须有合格证及钢材