人力资源工作计划.pptVIP

培训管理点面结合，重点突出，形式多样，成效显著学习创新组织制造部员工劳动节能竞赛争取政府支持组织高新技术申报材料的填报，获得国家相应资金支持共计88888元（已入财务帐）Workhighlights040102030405汇报人：XXXXXX202X-12月COMPANYLOGO人力资源配置管理主要工作完成情况人力资源工作亮点存在的主要问题明年工作计划HumanresourcemanagementCompletionofmajorworkWorkhighlightsMainProblemsExistedWorkplanfornextyear目录contents01费用：有效期:备注:状态:3888元/年截至2029年12月31日，1年有效期发布职位200条查看简历数8888份已开通费用：有效期:备注:状态:8888元/年截至2029年12月31日，1年有效期全年不限次数每周三六开放已开通Comparisonofrecruitmentchannels三种途径XX网招聘XX人才市场现场招聘网络招聘现场招聘内部介绍TheComparisonofRecruitingMarketsAround主要对象:费用及期限:位置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位置:提供服务:技工、普工一年期：8000XX区全年不限次数，每天开放XX人才市场Totalnumberofemployeesandseparationsineachdepartment年度总入职100人，离职80人Monthlyentryanddeparturenumbersofdepartments部门入职情况部门离职情况Humanresourcesindicatorsstatistics学历结构图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变动，其他人员都增加了人员类别结构Trainingofemployeesinthecompany培训总人次人培训总课时小时02Recruitmentwork与附近多所高等院校建立长期合作关系，建立人才储备库按需招聘、校园招聘在政府的帮助下开拓附近新的用工市场人才资源、信息收集人员招聘员工之间转介绍Personnelmanagement健康证年检Trainingmanagement助理以上管理干部“职业化形象与商务礼仪”满意率93%助理级以上管理干部“中层危机”、“超越执行力”、“年度培训规划”、“打造高品质沟通团队”、“年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、“优秀员工训练营”生产人员“杰出生产管理干部管理技能提升”满意率84%、“安全生产管理”满意率79%培训管理TrainingmanagementPART01PART02PART03PART04员工继续教育：组织员工去总公司学习新员工入职培训：三级安全培训员工转正考核之安全转正考试制造部门员工技能考核Performancemanagement绩效管理Institutionalassessment安全生产考核PART02环境卫生考核PART04员工技能评定考核PART01各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见PART03协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查（如6S检查、消防安全检查）PART05CompensationmanagementSpecialworkPART01组织技师等级评定组织高新技术申报工作员工满意度调查PART02一线员工梯队干部队伍建设组织工会指压板活动PART03组织季度优秀员工评定协助配合内审工作Teambuilding我们的团队Ourteam团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实