企业安全工作汇报(31篇).docxVIP

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企业安全工作汇报(31篇)

企业安全工作汇报(通用31篇)

企业安全工作汇报篇1

20__年上半年,在项目部全体员工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生产目标,扎实工作,确保了20__年上半年无一例轻伤以上事故发生。上半年无安装和机械设备事故,无爆破、顶板、片帮等事故,无环境污染事故,无火工品被盗事故,顺利地完成了分公司下达的各项安全生产指标。上半年安全工作主要表现在以下几个方面:

一、坚持“以人为本、安全发展”的理念:

1、安装、掘进、辅助各重要岗位大部分都是在项目部干了几年的老员工,具有娴熟的操作技能,安全意识较强。

2、新招的员工安排老员工一对一传、帮、带传授安全生产技能,安全教育培训率100%。

3、利用员工学校、班前例会、周例会、安全技术交底时间组织全体员工学习安全生产知识和技能,提升员工安全生产意识和业务知识。员工学校培训共举行了6期,到课率90%以上。

4、特种作业人员包括爆破员、信号工、拥罐工、电机车司机、凿岩工、出渣工、提升机司机的培训率100%,持证上岗率100%。

5、组织安全技术交底26次。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针:

1、上半年项目部完善了《项目部火工品领用管理制度》等九项管理制度及时组织员工学习、抓好安全管理制度宣贯工作。

2、班组长以上人员签订了《班组长安全生产责任书》,所有员工签订了《员工安全生产责任承诺书》,明确了安全责任,做到凡事有人负责、有章可循、有人监管。

3、积极开展“4·6”安全生产日,“安全生产月”活动期间,悬挂宣传条幅,张贴宣传标语,组织员工学习活动精神并对学习效果进行测验。

三、坚持“不安全不生产、不环保不生产”原则

加大安全检查、隐患治理和反“三违”力度,上半年项目部组织参与有规模安全检查24次,查出和整改隐患87条,查出“三违”人员17人次,处罚1400金元,有力地遏制了“三违”现象的发生,提高了员工的安全意识,规范了员工的安全行为。

四、对各项安全措施追踪监督落实到位:

1、严格执行尽力值班制度和领导下井带班制度。对领导下井带班执行情况进行公示。对领导下井带班现场处理情况进行记录和交班,保证了项目部安全生产正常进行。

2、加强施工现场安全管理,班组长兼职安全员,实行项目部班组两级现场安全管理、及时排除隐患,督促员工改正习惯性违章、远离“三违”、做到“四不伤害”、争创“三零”班组,创造良好的作业环境。

3、加强了防汛、防雷电、防暑等季节安全施工的管理工作。并进行了专项检查和整治行动。

4、完善了《新钢良矿项目部应急救援方案》组织应急救援小分队进行学习、演练,提高了项目部事故救援的应急处理能力。

5、加强了对施工机械设备的`安全管理工作,进行了设备点检记录,将以前的故障抢修改变成现今的设备维修,把故障隐患消除在萌芽状态。

6、健全、提高了职业病防范措施,年初开工后对全体员工进行了体检,有效预防控制和消除职业病危害。

五、推动项目安全标准化达标工作

1、对照安全标准化达标标准完善了项目部各项安全资料。

2、按照安全标准化达标标准对生产与生活现场进行了达标整改。

回顾20__年上半年的安全工作,也发现项目部安全管理方面的不足。20__年下半年必须进一步做好做细以上工作外,还要加强以下几个方面的工作;

1、反“三违”力度不够,跟班领导视察疲劳,有所放松,管理人员必须提高自我认识,对习惯性违章加大出发力度。

2、教育引导不到位,必须加大员工学校的办学力度,提高全员安全意识。

3、安全标准化工作还未进一步深入到每个员工的心里,生产过程中还需从细节方面着手,从管行为方面来抓好安全标准化工作。

企业安全工作汇报篇2

各位领导:

大家好!

欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:

一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。

建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。

1、公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安

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