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C银行D支行发展战略研究的开题报告

1.研究背景与意义：

随着我国银行业的不断发展，银行各支行的发展战略也愈加重要。作为一家以服务客户为核心的银行，C银行D支行在当地银行市场中具有一定的品牌知名度与市场份额，但支行目前仍存在一些问题，如客户流失率较高、产品创新不足等。因此，本研究拟就C银行D支行的发展战略展开研究，旨在帮助该支行进一步提高业绩、增强市场竞争力，为银行发展做出贡献。同时，本研究也有利于银行业整体的发展，为其他银行及其他行业提供借鉴。

2.研究内容：

本研究将结合C银行D支行的实际情况，探讨以下三个方面的问题：

（1）C银行D支行客户流失率高的原因及对策；

（2）C银行D支行产品创新不足的原因及对策；

（3）C银行D支行在当地市场竞争中的优势与劣势分析及对策。

3.研究方法：

本研究将采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，以客户、员工、管理者等作为研究对象，收集相关数据与信息。其中，问卷调查主要用于了解客户对银行服务的满意度、银行产品的使用情况、客户忠诚度等，访谈主要针对员工、管理者进行，了解银行内部管理、员工激励、市场营销策略等情况，案例分析则主要运用于借鉴其他成功银行的经验与教训。

4.研究成果：

通过本研究，我们将得出以下成果：

（1）C银行D支行客户流失率高的原因及对策；

（2）C银行D支行产品创新不足的原因及对策；

（3）C银行D支行在当地市场竞争中的优势与劣势分析及对策；

（4）C银行D支行发展战略建议书。

5.研究进度：

本研究计划在两个月内完成。第一周至第三周为调研与资料收集阶段，第四周至第六周为数据分析与成果整理阶段，第七周为撰写报告，第八周为报告修改与完善。预计报告完成时间为X年X月X日。

6.研究团队：

本研究由王某、杨某等五位研究生组成，其中王某负责数据采集、调研报告的撰写，杨某负责数据分析、成果整理及报告修改，其它三位研究生则主要从事问卷调查、访谈等工作。同时，还将特邀请相关领域的专家、学者为本研究提供意见和建议。