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林业苗圃生产、经营档案建设要求
1、苗圃建立档案包括基本情况、生产管理、技术管理、科学实验等内容。
2、林木种子生产、经营许可证复印件(必须符合发证规定并在有效期内)
3、填写林木种子生产、经营档案表(表样已传至邮箱内请按内容逐项填写)。
4、是良种的必须附有良种证书复印件
5、基本情况包括苗圃位置、面积、苗圃平面图、立地条件、圃地规划、固定资产、经营方式等。
6、生产和技术管理、苗圃土地利用和耕作情况。
7、各类苗木的种子来源证明、生长发育情况及其采用的各项技术措施。
8、各项作业的用工量和肥、药、物料的使用情况。
9、科学实验内容包括各项实验的田间设计和实验结果、物候观测等
10、苗木销售情况,包括苗木出圃登记表、苗木标签、苗木检验证书、购销合同、往来票据、运输证明、检疫证明;属自用的应有(调拨单、苗木出圃登记表)及能够证明苗木流向、出圃数量的各类凭证。
11、苗圃档案要有专(兼)职人员记载,年终系统整理,当苗圃技术人员变更时,技术档案要办理交接手续,长期保存。
第二篇:林业站生产经营情况报告林业站生产经营情况报告
林业站生产经营情况报告根据场里的考核安排,现将我站生产经营情况汇报如下:
一、以果树为主的各种生产任务完成情况
1、果树生产任务完成情况我站现有结果果园228亩,其中职工承包175亩,租赁承包15亩,站管3份,约38亩。今年全站果品产量为726000斤,其中元帅斤,金冠斤,寒富斤,新站管果园果品基本卖完,库存果品只有金冠二级约斤,果品收入为元。
2、大田生产任务完成情况
我站现有大田120亩,其中出租81亩种植制种玉米。自己种植啤酒大麦亩,
收获啤酒大麦斤,价格每斤1元,为元。
3、经济收入情况
果品收入:站管果园收入果品总计斤,红元帅斤,金冠斤,收入元。库存果品斤,大约能收入元。总的果品能收入元。大田收入:今年共计收入大麦斤,收入元。大田全部出租,收入租金元。品种园收入租金元。共计收入为元。我站果品加大田收入共计为元。
支出情况。果园、大田共支出化肥、农药、临工工资、水费、承包费、籽种等共元。
4、职工收入情况
职工今年收入果品为斤,按平均每斤元计算,果品收入为元,减去承包费、水费、授粉费、养老金、化肥、农药、临工工资及机械使用费共计元,我站职工人均收入约为元。外加低保收入,我站职工平均收入在元。
二、果园管理
1、地面管理:今年我站从4月下旬到10下旬在果树生长期内共灌水6次,保
证了果树生长对水分的需求。在地面管理上,狠抓地面灭草工作,今年全站深挖果树沟2次,叶喷打除草剂2次,对多年生杂草基本灭除,使果园地面干净、整洁,改善了果树生产环境。
2、肥料投入。今年我站在肥料的投入上没有任何松懈,尤其是站管果园的有机肥施入量比去年还有所增加,站管果园共施入有机肥方,做到了每亩地施入有机肥方左右,为明年的丰收打下了基础。每个职工平均施入有机肥方,也达到了场里的平均每亩地施入有机肥1方的要求,在化学肥料的施入上全站共施入磷二氨约5吨,尿素约5吨,复合肥2吨及其它一些化学肥料,有效的补充了果树生长所需要的养分。
3、病虫害的防治
在病虫害防治方面能够按照生产科的统一部署进行。由于去年硫磺粉价格较高,没有熬制石硫合剂,直接增加了今年的防治难度。首先我们从思想高度重视,用红必须科学合理,今年全站共打
药6次,悬挂性诱剂2次,共80个,做到了6个统一的原则,选择了最佳的防治时间,不给害虫扩散蔓延的时间和机会,使今年的防治工作做的较好,没有出现害虫危害的情况。
4、夏季管理在夏季管理上,落实了场里制定的疏花疏果的技术措施,全年抹芽2次,对一些行间缺株进行了补栽,并进行了拉枝等一些夏季管理工作。
5、平整地地兴修水渠在夏收结束后,配合完成场里的中低产田改造项目,对品种园的水渠进行翻修,新修水渠1040米,新修机耕道一条。并对马号后果园的部分渠道时行了疏通和加固,而且在下果子之前对果园内及果园外部分道路进行了平整及铺垫,保证了果品拉运的安全。
6、积极配合场里引进蜜蜂受粉,我站引进蜜蜂42箱,改善了果树受粉条件,最大限度的提高了坐果率。
7、新建果园的管理
我站现有新建果园146亩,其中苹果60亩,梨86亩。为了更好的完成新建果园的管理工作,我们规定在果树行间只能种啤酒大麦,并且元宝果树沟的宽度必须在米以上。在开春补栽了部分的缺株,并对上一年无法嫁接及嫁接后未成活的幼树全部进行了嫁接。全年共深挖果树沟二次,喷打除草剂一次,打药5次,抹芽3次至能够进行拉枝的树全部做了拉枝工作。而且在肥水的管理上加大了投入力度,在啤酒大麦收获后对全部茬地进行了深翻,深度在25cm以上,并且对20亩地的大梨树及60亩地的苹果园每株施入磷二氨1斤,尿素1斤,为果树生产提供了必须的养分。并且在树体周围1米内进行
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