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B公司IT运维产品定位策略研究的开题报告

题目：B公司IT运维产品定位策略研究

研究背景：

随着信息技术的快速发展，企业对于IT运维的需求越来越高。B公司是一家致力于为企业提供IT运维产品的公司。然而，市场上IT运维产品种类繁杂，竞争激烈。因此，如何在竞争中脱颖而出，提高产品市场占有率将成为B公司必须解决的问题。本研究旨在研究B公司的IT运维产品定位策略，为B公司提供合理有效的策略建议，提升产品市场竞争力。

研究目的：

1.分析当前市场竞争情况，探讨IT运维产品竞争的优势和劣势。

2.分析目标用户需求，提出顾客感知价值与核心价值。

3.探究B公司目前的IT运维产品，分析产品特点及不足之处。

4.分析B公司的竞争对手，并分析其产品与B公司产品的比较。

5.从定位角度考虑，制定B公司IT运维产品的定位策略。

6.提出建议，并展开未来发展的思考。

研究内容：

1.竞争分析

主要通过市场调查和文献研究分析目前市场上的IT运维产品种类、特点和存在的问题，以及竞争对手对市场的影响，为后续研究提供基础数据支持。

2.用户需求分析

主要通过实地调查和文献研究分析目标用户的需求，根据用户感知价值与核心价值的不同，探究如何从用户角度出发，提高产品的竞争力。

3.产品特点分析

主要结合B公司产品的具体情况，对产品进行详细的分析，深入了解产品的特点与不足之处。

4.竞争对手分析

主要从竞争对手的角度出发，探究竞争对手的产品特点及不足之处，并分析竞争对手与B公司产品的比较。

5.定位策略制定

主要从市场需求和竞争分析的角度出发，制定B公司IT运维产品的定位策略。

6.建议和展望

主要对B公司未来的发展进行展望，提出相应的建议，为B公司进一步提升产品市场竞争力提供支持。

研究方法：

本研究采用文献研究法、实地调查法、案例分析法等方法进行数据采集，并采用对比分析法、SWOT分析法等方法进行数据分析和整理。

预期成果：

预计本研究可以为B公司提供合理有效的定位策略建议，进一步提升B公司IT运维产品的竞争力，同时为其他IT运维产品公司提供参考和借鉴。