2024年车展工作总结[锦集2篇].docxVIP

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2024年车展工作总结[锦集2篇]

车展工作总结1

回首在众望的一年多的时间里，也有了不少收获，进入20xx年，我对自己的工作和对展厅的状况做一下总结。目的在总结教训，提高自己，完善团队，展望将来，信任我们的团队在以后的工作中会越来越好，下面我对一年的工作进行简要的总结：

一年的时间里，在公司领导和同事的关怀下，通过向同事的学习和沟通，加上对销售工作的一向热忱，从对销售工作的一片模糊，到和客户之间进行汽车学问的娴熟沟通；一边向领导请教管理阅历，一边向同事学习产品学问，一切均从能快速融入到这个团队中而学习和工作着。

在刚起先的那段时间里，由于展厅的日常管理和详细销售业务之间的模糊关系，使自己在日常的工作中摸不着头绪，往往是紧了这头，松了那头，不能有效的处理管理和业务之间的关系，在学到了不少东西的同时，也发觉了自身的冲突之处：没有阅历。在这段时间里，领导兼同事宋经理和侯经理一遍遍的给我灌输领导阅历和管理学问，给了自己无微不至的关怀，有时候为了不同的看法和建议我们也会争的面红耳赤，我想这就是工作吧，不再像学校中的老师传授、学生接受的一模一样一样了。

由于自己的工作是和销售顾问与客户之间干脆绽开的，一方面对于销售顾问的管理和协助工作，起先的时候觉得自己学问欠缺和阅历不足，没有颜面去管理别人，但在后来的学习中渐渐发觉：管理者是通过别人来完成工作，他们做出决策，安排资源，指导别人的活动从而实现工作目标；除了具有管理者的基本实力和素养外，在某些方面，他或许没有基层员工懂得多，知道的多。懂得了道理之后，在后来的工作中便得心应手了很多。另一方面，在客户的满足度和客户埋怨处理方面也是做到了快速、刚好、有效。客户满足度提升方面，在第一、其次季度成果很不志向的状况下，刚好实行有限措施，加强了和客户的沟通，销售顾问实力和礼仪运用的培训，之后第三季度的成果有了很大的改观，甚至赶超省内最佳经销商，但是在成果面前我们还是要保持醒悟头脑，做到不骄不躁。在成果面前，工作中的不足还是不能忽视的，主要表现在：

1、客流量多的时候客户接待工作做的还是不到位，人员调动工作有待加强。

2、和销售顾问之间欠沟通，不能有效做到上情下达、下情上传的工作。

3、工作没有明确的目标和安排。

4、客户满足度的实施和监督没有持续性。

针对以上的不足之处，我将不断学习，努力在下一年的工作中解决问题，积累阅历。

车展工作总结2

车展时间3日之7日，期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。回顾自己车展的工作，有许多的地方值得总结。主要有以下五个方面：

一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了海马销售顾问的良好形象。

二、加强学习，不断提高业务素养。虚心的向同事学习，逐步的完善自我。取人之长，补己之短，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的主动看法，综合实力显著提高。

三、主动工作，完成各项任务。十一月份对于我们汽车行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。改掉自己懒散的工作习惯。天道酬勤。

四、加强注意细微环节工作看法，跟踪好每个客户，做到销售顾问的本分工作，提高客户保有量，成交率自然也会有所提高的。

五、针对我个人，这个月我的激情感觉不是很高涨，销售工作和工作激情有着莫大的牵系，主动地心态是销售打算必要的因素。

车展期间，提车福美来三代一台，订车丘比特一台，成交率很低，并且成交价位也较低，存在较大不足。

下一步，重点搞好以下几方面工作：

一、强化服务意识，增加责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。

二、抽出时间，了解其他竞品车型，做到知己知彼，最好做到对客户提到的其他车型心中有数。

三、个人心态调整好，将