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石河子电信县分企业生产办公场所局部修缮工程
(副本)
施工组织设计
二〇一二年四月十五日
编制说明
本施工组织设计作为指导施工指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、关键施工方法、关键施工机械设备及人力配置、工期和进度计划控制、施工总部署、机械设备及周转材料配置、工程质量技术组织方法、质保体系、安全生产确保方法、文明施工及环境保护方法、降低成本方法等很多原因进行了考虑,以突出施工组织设计科学性、可行性。
假如我企业有幸成为本工程施工承包方,我们将根据本施工组织设计指导施工。
4月15日
目录
第一章:工程概况
第二章:施工管理组织
第三章:工程特征
第四章:施工方案
第五章:施工准备
第六章:关键项目标施工方法
第七章:施工进度计划
第八章:关键材料及半成品采购、保管计划
第九章:工程质量、技术确保方法
第十章:文明安全施工管理及确保方法
第一章工程概况
1、本工程为石河子电信县分企业生产办公场所局部修缮工程,原室内门为木结构,施工将更换为新型套装门,原室外门为协和门改为不锈钢防盗门,原水磨石窗台板改为大理石窗台板,对房屋装饰部分墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,卫生间,踢脚板等重新施工;此次给予全部更换、卫生洁具全部更新。
第二章施工管理组织
本工程如我企业中标,将由企业挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强优异管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制订各项技术要求,以ISO9000施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化项目管理,以确保本工程按协议准期完工,验收一次达标。
1.项目部配置人员:
项目经理人:
质量员:
施工员:
安全员:
造价员:
材料员:
企业项目组织网络图
企业
企业
工程项目部
技术科
质安科
财务科
办公室
保
障
队
砼
队
砌筑队
防水队
木工队
装饰队
机械队
2.工程划分
将工程划分为屋顶改造工程、水电安装工程、装饰工程。
1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序搭接。
3、合理安排劳动力流水。要亲密围绕办公楼改造工程组织工序施工。
4、收尾完工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。
总而言之,各工种、工序之间要亲密配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。
第三章工程特征
本工程关键是修缮工程,工期要求短,科学组织施工尤其关键,办公楼屋顶改造将是本工程施工关键。
办公楼屋面防水改造为SBS卷材双层(3mm+4mm页岩)。
原双层双玻钢窗改为改为节能减排单框三玻塑钢窗及新增部分节能减排单框三玻塑钢窗。
原水磨石窗台板改为大理石窗台板。
原铁栅栏防盗窗改为不锈钢防盗窗。
原室内木门改为新套装门。
原室外友好门改为不锈钢防盗门。
原地面新贴地砖新增踢脚板及部分墙砖。
室外新增地坪。
墙面及天棚铲除刷白,吊顶改为矿棉板。
原灯具全改为新灯具
第四章施工方案
一、施工方案总体部署
依据本工程特点确定各工种人员,依据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。
二、项目总目标
1、质量目标:确保合格工程
2、安全施工目标:落实JGJ59-99建筑施工安全检验标准创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。
三、施工程序
预算员作好施工预算及分部工程工料分析。关键材料数量及供给时本工程自4月20日开工(具体开工时间以开工令为准),6月1日完工验收交付使用。
三、施工现场准备
1、开工前需完成施工现场全场性前期准备工作,施工现场准备工作包含以下部分内容:
2、大型临时设施建造:
施工现场区,包含办公楼、现场木工、原料仓库、搅拌机、水泥仓库等设施。
3、临时用水用电管网部署和敷设。
四、关键机械准备计划(见附表)
关键材料准备计划(见附表)
关键机械准备计划
序号
机具名称
单位
数量
功率
(KW)
1
物料提升机
台
1
15
2
搅拌机
台
1
16
3
砂浆机
台
1
4
4
电焊机
台
1
14
5
切割机
台
1
4
6
蛙式打夯机
台
2
3
7
圆盘电锯
台
1
4
8
平板振动器
台
4
1.8
9
插入振动器
台
6
1.1
10
平刨机
台
1
1
12
经纬仪
套
1
13
水准仪
套
1
关键材料需用量计划
序号
材料名称
单位
数量
供给时间
产地
备注
1
32.5R水泥
T
28
分批进场
省厂
2
乳胶漆
Kg
6000
分批进场
3
不锈钢扶手
m
500
分批进场
4
灯具
套
98
分批进场
8
碎石
M
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