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ZX房地产公司发展战略研究的开题报告

一、选题背景及研究意义

随着中国经济的高速发展，房地产业的市场需求不断扩大。ZX房地产公司作为国内知名的房地产开发企业之一，在房地产业中具有重要的地位和影响力。为适应市场和业务发展需要，ZX房地产公司需要制定适合自身发展的战略规划，明确发展方向和目标，提升企业核心竞争力。因此本论文旨在研究ZX房地产公司的发展战略，分析公司所面临的市场环境、竞争对手和内部资源等影响因素，结合企业自身需求，提出可行和有效的战略规划建议，以提高公司的市场竞争力和经济效益。

二、研究内容及研究方法

1.研究内容

本研究将主要围绕以下几个方面展开：

（1）分析ZX房地产公司市场环境，了解房地产市场发展趋势、政策法规和市场竞争情况，以及公司所处的地域特点等。

（2）分析ZX房地产公司竞争优势和劣势，了解公司自身优势和劣势，以及面临的机遇和挑战。

（3）明确ZX房地产公司的发展目标与策略，制定可行和适合公司自身的发展战略，包括市场开拓战略、产品营销战略、品牌推广战略等。

（4）建立ZX房地产公司战略规划实施评估体系，为企业发展提供科学的组织保障。

2.研究方法

本研究采用文献研究和实证分析相结合的方法。对于ZX房地产公司的情况，采用主要调查研究方法，包括访谈、问卷调查和数据分析等。同时，为了更好地评估ZX房地产公司的战略规划实施情况，本研究将采用战略规划实施过程评估法，对公司实施的战略规划进行评估和反馈。

三、研究进度安排

本研究计划于2021年7月份开始启动，拟分三个阶段完成：阶段一（7月）：概括公司的市场环境和竞争对手，调研目标市场的特征和竞争格局，明确公司发展的竞争优势与劣势；阶段二（8-9月）：建立战略规划实施评估体系，制定具有可行性的战略规划，并对实施情况进行评估；阶段三（9-10月）：总结研究结果，提出对公司未来发展的建议和启示，并完成文献整理和撰写论文。