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JD-67494《工程招投标与合同管理第2版》_沈中友(习题解答)刘涛by文库LJ佬2024-05-22
CONTENTS介绍与概念招标文件编制合同签订与履行
01介绍与概念
介绍与概念工程招投标与合同管理简介：
概述工程招投标与合同管理的基本概念和重要性。
案例分析与对比：
借助实际案例，对不同工程项目的招投标与合同管理进行对比分析。
工程招投标与合同管理简介招投标流程:
详细介绍工程招投标的流程，包括需求确认、招标文件编制、投标、评标等。
合同管理意义:
探讨合同管理在工程项目中的作用和意义，以及如何有效进行合同管理。
常见问题解析:
分析工程招投标与合同管理中常见问题，并提供解决方案。
案例分析与对比CaseProjectAProjectB招标方案顺利完成遇到困难合同履行无纠纷存在纠纷
02招标文件编制
招标文件编制招标文件撰写要点：
详细阐述招标文件的编制要点，包括内容、格式、注意事项等。
投标策略与技巧：
介绍投标过程中的策略和技巧，以提高竞争力和中标率。
招标文件撰写要点文件结构:
招标文件应包含哪些内容，如技术要求、合同条款、投标方式等。标书评审:
如何进行招标文件的评审，确保其准确性和完整性。法律风险:
招标文件编制过程中可能涉及的法律风险及防范措施。
投标策略与技巧投标策略与技巧定位目标:
如何确定适合自身实力的投标项目，并制定相应策略。
竞争分析:
分析竞争对手，制定针对性的投标策略。
谈判技巧:
中标后的合同谈判技巧及注意事项。
03合同签订与履行
合同签订与履行合同签订流程：
阐述合同签订的具体流程，包括谈判、起草、审批等环节。合同履行管理：
介绍合同履行过程中的管理方法和技巧，以确保项目顺利进行。
合同签订流程合同条款:
合同中常见的重要条款及其含义解读。签订注意事项:
签订合同时需要注意的法律及商务事项。合同备案:
合同签订后的备案程序及要求。
合同履行管理履行监督:
如何监督合同各方按时履行合同义务。
变更管理:
合同履行过程中可能出现的变更管理问题及解决方案。
风险评估:
对合同履行过程中的风险进行评估及防范。
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