茶楼管理方法.docx

  1. 1、本文档共11页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精英心整理

萃茶艺咖啡治理方案

名目

营运 则

治理制度促销筹划

一、营运原则

优质效劳,利润为本

(一)优质效劳

1、当客人迈进英萃大门起,效劳人员在接待客人的过程中,应当保持面带微笑,包括为客人安座,推举茶品,开单以及周到的效劳,直到客人离开,整个过程应当有后续

性,不能只接进门而没有后续效劳的跟进。

2、各种茶品的所需温度也不一样,通过暖水瓶,小电热壶等不同的热水供给,同时

节约能源。

3、依据环境不同的客人,供给不同的音乐(音乐要轻柔舒缓,音量要适中).房间内要

灯光严峻,不要过暗。

4、供给书报杂志,外买外卖等附加效劳,让客人有宾至如归的感受,体会到优越感,

舒适感。

5、随时随

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津析木信息咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGNL0R92

1亿VIP精品文档

相关文档