7天连锁酒店管理直营业主须知.ppt

7天管理直营业主须知

加盟管理部

2021.02;7天管理直营主要费用;;管理直营店的管理决定权;管理直营店长、店助由7天委派，劳动关系建立在公司总部。

费用起算日期：

自总部向管理直营店派出店长、店助之日〔以人力资源部发出的店长异动通知为准〕起计算，店长费用直接通过管理直营店帐户划扣；新店长从接受培训之日起算

费用支付明细：

管理直营店支付的店长费用包括：店长的根本工资、社保、津贴、奖金等。

费用报销规定：

管理直营店店长每月交通、通讯费、及因工作产生的差旅费、住宿费、招待费等在7天总部审核报销，并从管理直营店的根本帐户支付，报销标准、流程按公司直营店的相关规定执行。;管理直营店的人事;管理直营店的财务;店长经手的各项日常收入及费用开支的审批及付款流程，等同于直营店。

酒店开业后，以下资本性支出工程须经管理直营业主书面审批后执行7天报销流程

重大固定资产购置〔单次购置金额在一万元以上〕；

重大维修〔单项资产维修金额在五万元以上〕。;管理直营店物品采购制度须知(一);采购说明

统购物品中除门锁门禁系统外，其余物品由店长自行在MRP系统上下单，具体程序、结算等按公司原规定执行。

合同执行期间，7天如变换、增加统购物品和设备品名的，按新变换、增加的统购物品和设备品名执行。

7天有权对管理直营店使用任何不符合标准的用品、备品、设备设施提出整改意见或处分直至终止合同。

管理直营店所使用的设备、设施、物资、物品必须到达7天规定的统一标准，其范围包括但不限于物品的质量、规格及标志的形式和用法等。

;采购付款

管理直营业主把申购物品的货款打给该管理直营店经营帐户〔如尚未办理根本户，该货款打入7天指定帐户〕，由7天进行统一采购，直接由供货商配货至管理直营店。

需要本地采购的由店长进行申购，开业前该类物品的采购由管理直营业主支付；开业后由店长在该店的经营账户上进行报销。;管理直营店物品采购须知〔四〕;遵照管理直营协议约定，管理直营业主须在当地银行以管理直营店的名义开设独立经营帐户，并存入为??店经营而拨备的流动现金(管理直营协议生效、经营活动开始时不低于人民币20万元，运营平稳后不低于10万元)。

流动资金应该在店长到位后5日内存入管理直营店帐户，店长需催促业主尽快将帐户移交到7天总部财务部。;酒店开业前，管理直营业主须将管理直营店存款账户的账号、网上银行资料〔包括密码、USBKEY〕、银行预留印鉴中的法人章和通过银行确认〔盖章〕的印鉴卡等资料移交给店长，店长邮寄回财务部时需知会加盟管理部财务主管。

每月管理直营店应缴纳的管理费用，根据协议每月结算一次，并于次月15日前直接从管理直营店账户中划扣。;;证照办理;工程管理须知;开业和停业;管理直营店日常管理中所发生经营性的问题，店长按照直营店流程向相关职能部门求解，店长需要加盟商配合协调的事宜会通过加盟管理部协调。

管理直营业主投诉意见可直接联系总部加盟管理部支持经理，加盟支持经理将投诉意见分类反响各职能部门，并最终将处理意见回复业主。

加盟管理部邮箱：;管理直营业主加盟7天，是对7天的信任。日常经营中业主与店长保持良好的沟通关系是必要的。

在日常沟通中，需要双方的理解和支持配合，多些尊重和换位思考，共享双赢！;

已开通7天邮箱和内部EIP平台浏览权限。加盟商有义务保守7天内部信

息等义务。

任何反响及投诉您可以通过7天给您开通的邮箱发出，防止因为网站冲突

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