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2024年保洁主管年终工作总结经典[篇]
保洁主管年终工作总结1
一年的时间过去的真快,在忙劳碌碌当中,但我回顾的时候,发觉一年的时间真的过得特殊的快,这也是我始终都把心思花在工作上,没有察觉到时间的消逝,现在我就这一年来的保洁管理工作做下总结。
一、人员聘请
作为小区的保洁主管,要做好保洁的工作,就必需要人手,而这个行业的人员流淌性是比较大的,即使公司赐予的待遇和福利都还不错,但是到了农历的年底,总是会走一批,而到了其次年的年初也是要再招一批,这一年来,我主动的从各种渠道聘请合适额保洁人员,填充上一年离职的空缺,确保小区内的保洁工作能够做好,避开人手不足,而导致增加了保洁人员的工作量,这样也是简单流失人员的,这就会造成恶性的循坏,还好这一年来聘请的人员都是比较优秀的,流失比较少,大家都仔细的工作。
二、培训管理
聘请来的保洁人员我也是要做好管理,同时对他们进行岗位上的培训,虽然有些人员之前也是做过保洁的工作,但是每个公司,每个地方的保洁方式方法,以及要求都是会有区分的,所以必要的岗前培训还是须要的,也是把要求告知保洁人员,确保能把我们小区的保洁工作给做好了。同时我们小区也是有一些保洁的时间以及次数的要求是须要和保洁人员讲清晰,工作的内容是什么,该做到怎样的程度都是很有必要说的,不然虽然可以做保洁,但是效果和时效可能就没培训之后那么好了,这一年来的新人我也是很仔细的去做好了培训的`工作,让他们能做好小区保洁。
三、管理服务
作为主管,我也是尽心尽责的为小区的保洁做好服务工作,平常仔细检查员工所做的保洁工作,确保工作是达到要求和标准的,避开由于员工没做好保洁而导致业主的投诉或者埋怨,虽然说并不是进入业主家中清洁,但是小区里面的卫生还是要搞好的,特殊是小区每天都有业主饭后在小区内运动,假如一个脏乱差的环境,也是会给业主带来不好的体验的。同时对于员工我也是仔细的做好管理,了解他们的工作状况,确保工作能做好,同时知道他们对于工作有什么要求,或者心理状况是如何的,不单单是身体健康,同时心理也是健康的,只有这样,他们才能更好的去做好工作。
一年的管理工作做下来,虽然累,但是看到业主们没有投诉的居住在美妙的小区环境里,我也是特别的快乐的,也为我的工作而感到骄傲。
保洁主管年终工作总结2
在保洁人员的工作支配上面处理好了物业公共区域的卫生打扫,其中由于部分楼层之间的通道比较狭窄的原因须要做好这方面的清扫工作,而且为了不影响到其他居民的出行往往都是在人流量较少的时候进行打扫,再加上有些居民楼没有电梯的原因往往都要走到高层进行打扫,为了不让保洁人员对此产生怨言我会选择对他们进行安抚工作,只不过由于今年有些保洁人员工作仔细负责的原因主动担当起这方面的任务,为此我还特殊向物业领导申请优秀保洁人员的名额并对他们赐予了嘉奖,目的还是为了给大部分保洁人员树立榜样并号召他们学习艰苦奋斗的工作作风。
在清洁工具的维护与选购 方面迎合了保洁人员的需求,针对物业清洁工具老旧或损坏的状况特地申请了一批经费进行了更新换代,淘汰掉老旧的清洁工具以后使得大部分的保洁人员工作效率有所提升,而且在打扫的质量方面可以看出比以往要干净整齐很多,只不过或许是工具带来的便利导致部分员工产生了懒散的作风,我为了遏制这种不良风气选择亲自带领他们一起去进行打扫,而且在小区各个须要打扫的地方进行来回巡察并确保他们是否在仔细工作。
小区绿化带种植树木的时候参加其中并做好了这方面的工作,关于这点难以否认的树木的种植给打扫工作带来了肯定的困扰,无论是水泥地面上的树枝还是泥土都不是特殊雅观,即便知道这是栽种完毕之前的必经过程还是为此感到有些不适,绿化带四周的清扫工作在我的支配下将其处理还算不错,只不过有时平淡而重复的保洁工作会让自己产生烦躁的.心情,在我看
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