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八达威集团“悦府·海棠”项目营销案例研究开题报告

一、课题背景

八达威集团是中国房地产开发企业之一，其主要从事房地产开发、物业管理和投资业务。八达威集团的“悦府·海棠”项目是一种优质的地产产品，定位于高端客户，主要面向中国南方的中等收入家庭。在如今日益激烈的市场竞争中，营销策略变得越来越重要，尤其是对于高端地产产品。因此，本研究旨在探讨八达威集团“悦府·海棠”项目的营销策略，以及经验、教训和建议。

二、课题目的

本研究的目的是分析八达威集团“悦府·海棠”项目的营销策略及其影响，并提出相应的建议和措施，以便八达威集团在未来的营销策略制定中能更有效地推广其高端地产产品。

三、研究方法

本研究主要采用质性分析方法，包括文献综述和实地调查两个步骤。文献综述根据相关的营销理论和实践，梳理了八达威集团“悦府·海棠”项目的营销策略，并对其优劣势做出评估分析。实地调查则通过对项目的参观、与相关人员和顾客的访谈以及客户满意度调查等方式，了解目标客户的需求和对项目的评价，分析项目的营销策略是否成功。

四、研究内容

本研究将主要围绕以下问题展开：

1.八达威集团“悦府·海棠”项目的定位和目标客户是什么？

2.八达威集团“悦府·海棠”项目的营销策略是什么？包括价格策略、宣传推广、客户服务等方面。

3.八达威集团“悦府·海棠”项目的营销策略是否成功？其优缺点有哪些？

4.如何提高“悦府·海棠”项目的客户满意度？如何提高客户的忠诚度？

五、预期成果

本研究的预期成果包括以下几个方面：

1.对八达威集团“悦府·海棠”项目的营销策略及其成功与否做出全面评估。

2.根据研究结果，提出“悦府·海棠”项目的营销策略改进建议，以便项目的营销效果更加显著。

3.为其他地产企业高端地产项目的营销提供经验和借鉴。

六、研究进度安排

本研究主要分为以下几个步骤：

1.第一周：确定研究主题，搜集相关文献。

2.第二周：实地调查，与项目相关人员和顾客的访谈。

3.第三周：分析和整理调查结果，制定初步结论。

4.第四周：进一步细化结论和提出建议，进行总结。