化工行业的数字化转型机遇和挑战.pdfVIP

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根据您提供的信息,我们可以总结出以下几个要点标题化工行业的数字化转型机遇和挑战背景朗盛集团通过拆分其全球特化化学品公司朗盛化工并将其打包进朗盛国际朗盛国际,实现了全球化战略的成功同时,朗盛在全球各地建立了多个生产基地,并在全球范围内建立了广泛的客户网络机遇随着科技的发展和环保意识的提高,对化工行业进行数字化转型的需求不断增长这种趋势也为朗盛带来了巨大的发展机遇,包括新的销售渠道和产品开发机会挑战然而,数字化转型也带来了一系列的挑战例如,如何保持产品质量

化工行业的数字化转型

机遇和挑战

朗盛——布局全球的特殊化学品公司

2004年从拜耳集团剥离

特殊化学品公司

特殊化学品产品组合:化学中间体、特殊化学品与塑料

世界各地60处生产基地

全球成功故事在33个国家拥有约15,400名员工

2018年的全球销售额约为72亿欧元

追求盈利能力与增强自身在中等规模市场中的领先地位

灵活度的战略

巩固欧洲市场;扩张美国与亚洲市场

2

朗盛的新战略焦点:打造更趋平衡的企业

以业务部门为主的架构有助于提升专注度和创新精神

高品质中间体特殊添加剂高性能化学品工程材料

材料保护品(MPP)

高品质工业中间体(AII)添加剂(ADD)无机颜料(IPG)高性能材料(HPM)

皮革化学品(LEA)

赛拓(SGO)莱茵化学(RCH)聚氨酯系统(URE)

液体净化技术(LPT)

更具灵活性

强大的现金流

坚实的增长平台

*最初三年,阿朗新科的运营发展将由朗盛全权负责

3

多样化朗盛

朗盛集团——各行业销售额分布*新朗盛各行业销售额分布*

其他轮胎

轮胎

其他

汽车

建筑

建筑

化学品

农业汽车

农业

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