加强学校效能建设工作实施方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

加强学校效能建设工作实施方案

一、工作目标

通过加强学校效能建设工作,提升学校管理水平和教育教学质量,建设一所具有优良办学传统和现代管理理念相结合的现代化学校。

二、工作重点

(一)教学效能建设

1.实施新课改,推进课程改革,在保证课程基本要求的同时为学生创造更加积极、开放和创造性的学习氛围。

2.提升教师教学水平,通过组织教学研讨、举办教学比赛等形式加强学科知识和教学方法的交流,激发教师教学潜能。

3.加强教学评估,建立科学的教学评价体系,开展教学评估工作,对教师教学表现进行评价,提高教学质量。

(二)管理效能建设

1.落实科学的管理体制改革,建立完善的管理机构和职能,形成高效的管理工作机制。

2.加强财务管理,实现资源配置的科学化与规范化,确保学校财务的合理使用和稳步发展。

3.推进信息化管理,提升管理水平和效率,创新管理模式,实现教育信息化与管理信息化的融合。

(三)师生效能建设

1.增强师生的归属感和凝聚力,加强学校文化建设,丰富校园生活,提高教职员工的生活质量。

2.注重学生素质教育,强化德育教育,构建多元化的校园文化氛围,提高学生素质和创新意识。

3.加强师生交流与合作,开展校内外交流活动,丰富学生的校园文化生活,增强师生互动和合作的氛围。

三、工作措施

(一)教学效能建设

1.建立课程改革、教学质量与教师绩效考核三位一体的政策体系,制定课程改革和教学质量提升的年度计划和实施方案。

2.推广先进教育理念和教学方法,组织制定具有本校特色和先进性的教育教学规划。

3.组织各科教师定期进行教学交流研讨,通过课例观摩、教学演示等方式提高教师教学能力。

4.实行教学质量评估考核制度,对优秀教师进行表彰奖励,提高教师的工作积极性和创造性。

(二)管理效能建设

1.建立规范化的管理机制,制定教育管理制度,健全各项规章制度,实现职责明确、流程清晰、效率高效的管理模式。

2.定期组织教职工进行财务管理、信息化管理等方面的培训和交流,不断提高管理水平。

3.建立健全的信息化管理体系,推广教师信息技能,提高信息技术应用水平,保证教育教学信息化和管理信息化的顺利推进。

(三)师生效能建设

1.加强学校文化建设,丰富师生校园文化生活,建设书法、美术、电影等多元文化活动平台,打造“家校共育”教育氛围。

2.加强德育教育,制定创新“德育导航”计划,营造健康、积极向上的校风和文化氛围。

3.开展多样化的师生交流和合作活动,定期举办“师生互动”主题活动,加强师生交流,营造良好的教育教学环境。

四、预期效果

通过加强学校效能建设,学校管理水平和教育教学质量将得到提高,教职工工作积极性和创造性将得到增强,学校的竞争力和影响力将得到提升,形成具有优良办学传统和现代管理理念相结合的现代化学校。

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档