车间主任年终工作业绩总结.docx

10/14

车间主任年终工作业绩总结6篇

车间主任年终工作业绩总结(1)

自从进入公司制造部担当车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一、合格率与治理方面

各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。因治理等多方面的缘由，员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面