企业培训管理类课件材料06 绩效考核培训教程.pptx

关注课件教育嘟嘟托儿所执教：嘟嘟下载好可自行删除本页ClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytextClicktoentertheexplanatorytext.为期两天的新员工入职培训结束了，首先感谢公司领导为我提供了这个机会和平台，让我这名新员充分感受到了公司对于员工的关怀与重视。培训开始前，董事长、总经理为新员工送来的职前谆谆寄语更是瞬间拉近了我与公司之间的距离，让我为能在这个充满活力与美好原景的舞台贡献自己的一份力量感到兴奋与自豪。在本次培训负责人公司总经理助理及行政人事部、技术发展部、商务部、生产安全部、财务部各部门主管领导耐心细致的讲解下使我对公司的公司基本概况;公司基本管理制度;公司企业文化:公司员工日常行为规范;职业礼仪;高新技术在我公司各类产品中的应用及取得的成果;质量管理、职业健康、环境管理体系在我公司的建立、维护和应用;HSE体系在公司生产经营过程中的重要作用;财务报销基本程序及管理制度等方面有了深刻的认知与理解。在第二天的室外拓展训练中更让我感受到了公司员工高昂的斗志和高度一致的团队精神，也加深了我对公司每一位员工的印象，让我感受到了这个集体的温暖与力量。这次培训给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。如何把这次培训活动的心得体会落到实处，我总结了四点感受:一是要热爱我们的队伍，热爱我们共同奋斗的事业。二是要不遗余力发挥自己的岗位作用和岗位优势。三是严于律己宽以待人，不断挖掘自身的工作潜能与创造力。四是勇于接受挑战，敢于承担责任，不断磨砺自己的战胜困难的毅力与能力，实现自己与公司的共总之，此次新员工入职培训让我受益匪浅，不仅使我的个人素质得到了提升，而且加强了自我认知，开阔了个人眼界，更重要的是给予了我积极投身到工作中的坚定信心，我相信在公司领导的正确领导与呵护下，各位前辈的帮助和指导下，再加上我个人的努力奋斗，定能不辱使命为公司辉煌的明天添砖加瓦。企业培训管理类课件材料06绩效考核培训教程

Performanceappraisaltrainingcourse绩效考核培训教程TRAINING

Practicalarticle实操篇目录CONTENT绩效考核的目的管理者应起的作用有效的考核的特征反馈的重要性绩效考核的结果应用现在提倡的考核绩效考核的步骤考核的标准绩效管理技巧面谈要点绩效考核的误区认识篇Anarticleofknowledge

P01artUnderstandingperformanceappraisal认识绩效考核

绩效考核的含义Themeaningofperformanceappraisal对员工在考核期内的工作结果和表现进行评估。定量和定性的绩效考核点击添加标题文本说明内容点击添加标题文本说明内容工作实绩点击添加标题文本说明内容点击添加标题文本说明内容工作态度点击添加标题文本说明内容点击添加标题文本说明内容工作能力考核内容：

考核循环Assessmentcycle?员工陈述、绩效考核、面谈反馈考核关键绩效标准阶段目标计划绩效考核基础点击添加标题文本说明内容点击添加标题文本说明内容形成绩效改进计划绩效计划的跟进在职培训、指导在职辅导

关键词我们为什么需要绩效考核？

从公司经营上看Fromtheperspectiveofcompanyoperation?监控公司经营目标在各层面上的运作情况，促进员工工作目标与公司经营目标保持一致，确保公司整体目标的实现；建设适应公司发展战略的人力资源队伍。公司经营公司发展战略公司目标部门目标员工职责公司绩效部门绩效员工绩效

从管理者角度看Fromtheperspectiveofmanagers将团队目标明确传递给员工，使团队成员目标一致，共同努力。您的文字添加向员工说明其上司对工作的期望和考核标准。您的文字添加对工作计划的推进进行监控。您的文字添加分析员工培训需求及能力培养。您的文字添加

从员工角度看Fromemployeespointofview更客观地了解自己的绩效表现。标题添加结合实绩，有针对性地提高自己的能力，增强自身竞争力，提出培训要求。标题添加明确以后工作计划。标题添加

管理者应起的作用Therolemanagerssh