第2章-MRPII、ERP原理基础.pptVIP

第2章MRPII/ERP原理基础主要内容MRPII制胜绝技MRPII计划层次MRPII数据环境MRPII运行原理MRPII使用环境MRPII管理模式的特点本章重点MRPII的计划层次提前期的概念时区与时界的概念制造业基本方程2.1MRPII制胜绝技相关需求时间分割能力平衡2.1.1相关需求MRPII通过物料清单（BOM）文件，计算相关需求量，将产品计划转化为零部件生产（采购）计划2.1.2时间分割将连续的时间流划分为一些适当的时间单元，在不同的时间单元准确反映（记录和存储）库存状态数据，按时间分段计算物料需求物料和时间坐标上的产品结构：将产品结构放于时间坐标轴上来考察，表达出物料的加工周期或采购周期（提前期）X为独立需求件，A、B、C、D…为相关需求件，括号中数字为时间反映各种物料各自开始的日期或下达计划日期的优先顺序关键路线MRP以物料为对象，划细时间段，区分需求和供给的优先级。不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间。2.1.3能力平衡保证企业计划不同层次的供需平衡，根据反馈的信息，运用模拟方法加以调整修订能力计划层次体系：生产规划阶段：资源需求计划主生产计划阶段：粗能力需求计划物料需求计划阶段：细能力需