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基于供给链管理环境的库存管理策略研究

摘要3

Abstract3

引言4

1供给链和供给链管理的根本概念4

1.1供给链和供给链管理4

1.2供给链中的库存和库存管理5

1.3库存的作用5

2目前供给链环境中常见的库存问题5

3先进的供给链环境下的库存管理策略6

3.1供给商管理库存管理模式〔VMI〕7

3.2联合库存管理模式〔JMI〕8

3．3协同式供给链库存管理〔CPFR〕9

参考文献10

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摘要

本文通过对目前供给链管理环境下的库存管理现状和问题分析，与传统库存

管理相比照，说明了新型、现代化的库存管理的特点，列举了基于VMI根底上包

括VMI在内的三种先进的供给链环境下的库存管理策略〔VMI、JMI、CPFR〕，

并从其根本思想、各自特点、主要策略、步骤、适用*围和要求等方面进展了综

合阐述。

关键词：供给链、库存管理、VMI、JMI、CPFR

Abstract

AccountingforanalysisbythefactaboutInventoryManagementinSupply

Chainmanagementenvironmentmanagescurrentsituationandtheproblem

facetofaceatpresent,modernInventoryManagementhasparedwith

tradition.ThreenewtacticsofInventoryManagementinSupply

Chainmanagementenvironment(VMI,JMI,andCPFR)hasbeenillustrated

fromaspectsuchaswhosefundamentalthought,characteristic,main

tactics,step,applicabilityrequirementandsoon.

Keywords:SupplyChainManagement;InventoryManagement;VMI;JMI;

CPFR.

引言

库存管理是整个供给链管理的一个重要环节之一，供给链中的各种实体物质

都有可能形成库存。对于我国的大局部制造业而言，生产过程存在零部件繁杂，

体积较大等特点，库存费用往往占到了20%~40%甚至更多，库存常常是降低整个

生产本钱的关键点。库存管理策略就在此根底上应运而生。

1供给链和供给链管理的根本概念

1.1供给链和供给链管理

供给链〔SupplyChain〕是围绕其核心企业，通过对信息流，物流，资金流

的控制，从采购原材料开场，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产

品送到消费者手中的将供给商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一

个整体的功能链构造。学者马士华形象地把供给链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：

生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红

花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体

相通的脉络便是信息管理系统。供给链的根本流程如以下图所示：

需求原点

制造商供给商平台运营商零售商顾客

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