村委会工作自查报告(3篇).docxVIP

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村委会工作自查报告(3篇)

村委会工作自查报告(精选3篇)

村委会工作自查报告篇1

__年上半年,__村党支部在镇政府的领导下,深刻认识做好信访工作的重要意义,认真受理群众来信来访,积极畅通信访绿色渠道,不断健全工作机制、切实加强制度建设,努力增强解决信访问题的能力,着力维护信访秩序,为推动__村改革发展稳定大局作出了应有贡献。

一、严格明确责任

1.强化组织领导。村支两委把信访工作作为“一把手”工程来抓,纳入重要议事日程,成立了支部书记、村委主任、村委副主任、村妇女主任、农业社社长为成员的信访工作领导小组,具体负责对全村信访工作的组织领导;村社推选确立了由村党支部书记和社长任专职信访员,定期收集、汇报辖区内的信访情况和不稳定苗头;成立了信访和群众工作办公室,制定了村、社两级信访机构网络图,将《信访条例》全文打印订制上墙,让群众一目了然;落实了定期处理信访突出问题联席会议,重点对全村债务、土地征用、疑难纠纷等涉及稳定的信访进行排查处理,确保了无越级上访事件发生。

2.信访首办责任落实。建立了首办责任制度,明确首办责任人,坚持谁受理谁负责制度。对信访件做到件件有落实,事事有结果,及时解决信访问题。

3.领导坚持接访,落实包案责任。坚持领导轮流接访制度,落实村支两委班子成员的包案责任,对上级下转和群众上访的信访件按期办结达100%,息访率达98%,均有接访记录和处理结果。

二、矛盾纠纷排查调处

坚持矛盾纠纷排查制度,把不稳定因素化解在萌芽状态。年初以来,坚持对辖区内的矛盾纠纷进行拉网式排查,对重大不稳定因素做到早发现、早报告、早预防、早处置,把矛盾和问题解决在基层,落实率100%,将矛盾纠纷化解在了萌芽状态,防止了群体性上访事件的发生。

三、认真办理群众诉求

1.初信初诉办理成功率高。畅通信访渠道,认真倾听来访群众的呼声和要求,能够立即解决的,速查速办。不能够立即解决的,限人办理。村、社两级组建人工互联网,形成上下联动、左右互动的信访工作格局。村支两委主要成员对群众来信来访阅办率达100%,初信初访办结率达98%,息诉息访率达98%。

2.有效减少重信重访数量。由于工作细致、措施到位,全村基本无越级上访事件、重复来信来访事件发生。

村委会工作自查报告篇2

我市自正式启动争创—_年度省级文明城市工作以来,市委、市政府始终把创建工作作为城市建设管理的龙头来抓,坚持“巩固、提高、延伸、拓展,突出重点、整体推进”的工作思路,逐步形成了独具武穴特色的文明城市创建体系。我市创建工作得到了省、_市文明委的充分肯定,《湖北精神文明建设简报》5次刊发了我市创建文明城市工作经验。先后获得了“全省未成年人思想道德建设工作先进单位”和“精神文明创建工作创新奖”、“湖北省卫生城市”、“湖北省园林城市”、“_市级文明城市”和“文明城市创建工作先进县市”等荣誉称号。_年,_市在武穴召开了“文明城市创建现场观摩会”。我市的文明城市创建工作主要体现在以下八个方面:

一、高度重视,营造扎实有效的创建环境。

一是抓机制,强领导。市里成立了“创建省级文明城市工作指挥部”及“七组一办”常设机构,镇处和市直部门成立了“一把手”总负责的领导小组和工作专班,形成了市、镇、村(社区)三级联动的工作机制。市文明办增设未成年人工作科,市财政每年预算创建经费50—70万元,确保了创建工作人、财、物有保障。二是抓督办,强实效。一是分头督办,二是会议督办,三是新闻点评督办,四是简报督办,五是信息督办,六是“一把手”谈话督办。三是抓考核,强责任。市创建指挥部每半年和年终各组织一次考核,以市委、市政府文件表彰先进、通报后进单位并将创建省级文明城市工作视同“一票否决”纳入年终综合考核和命名表彰。通过强有力的考核机制,在全市已形成“全民创建、全员参与、人人有责、人人受益”的工作格局。

二、转变职能,营造廉洁高效的政务环境。

大力开展高效、务实、廉洁、服务型政府建设,不断拓展文明城市创建的内涵和外延。市委、市政府下发《一号文件》,出台并实施了“520”服务模式:各行政审批单位在行政审批服务项目的法定时限内压缩50%;中介机构和行政事业单位的经营服务性收费按规定标准下限的20%收取;涉企审批环节本级行政事业性收费“0”费制。同时,在市区启用了新建成的行政服务中心,全市48家行政审批和收费服务窗口单位全部进驻,实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”模式;在全市各镇处的村和社区建成了党务、村务、服务、商务、事务(医务)“五务合一”的`“党员群众服务中心”,最大限度的方便企业和居民办理各项手续和业务。

三、维护稳定,营造公平公正的法治环境。

一是加快法治武穴建设进程。深入实施依法治市和“六五”

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