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工程建立工程管理结课论文

学院：土木工程学院

专业：建立工程技术

班级：1202

**：123800220

：冉冉

建立工程工程的风险分析和管理

摘要：主要对建立工程工程的风险分析和管理进展了综述，着重探讨了建立

工程工程风险的特点和风险类型，论述了建立工程工程全面风险管理的各个方

面，并介绍了我国的风险管理模式。

关键词：建立工程工程；风险分析；风险管理

建立工程工程是一种综合性社会活动，具有投资大、工期长、人员流动大、涉及

围广、社会影响大、产品寿命周期长等特点，建立过程中不可预见的因素大

量存在，并不断变化，这就决定了建立工程项目具有一定的高风险。这些风险

因素通常来自工程的技术复杂性、规模大型化、投资与管理的多元化、工程

实施环境的多变性、合同条件的严格性等诸多方面。如果对这些风险不加防，

不仅会影响工程建立的顺利进展，甚至有可能带来灾难性的损失。因此，在现

代的建立工程工程管理中，进展风险分析是十分必要的。对建立工程工程的

险分析就是通过对可能影响工程实施的各种风险因素进展识别，在采用定性和

定量分析方法估计各风险因素发生的可能性及其对工程的影响程度，提出相应

的应对解决方案，从而降低风险程度，保证工程的顺利实施，提高工程的盈利

空间。

1建立工程工程风险及其特点

建立工程工程风险是指建立工程工程在设计、施工与竣工验收等各个阶段可

能遭受到的风险，是所有影响工程工程实现的不确定因素的集合。建立工程

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工程风险具有如下一些特点：

1)风险的客观性和普遍性：作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意

志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在工程的整个寿命周期，

险是无处不在、无时不有的。风险不能从根本上完全消除，只能降低风险发生

的频率，减少风险造成的损失。

2)风险的偶然性和必然性。任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和

其他因素共同作用的结果，其发生和相应的后果都具有不确定性，是一种随

机现象。但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动

规律，因此可以利用现代风险分析方法，对风险进展预测和评估，提前发现

风险，并制定相应的对策，减小风险造成的损失。

3)风险的相对性。风险的相对性主要表现在两方面：一方面是风险的主体

是相对的：同样的风险对不同的主体具有不同的影响，同样的风险事件，有些

主体有可能遭受很大的损失，而有些主体却有可能获得相当的盈利时机；另一

方面则是风险的大小是相对的：由于受到收益、投人、拥有的资源等因素的

影响，不同主体对工程风险的承受能力是不同的。

4)风险的可变性。当引起风险的因素发生变化时，必然会导致风险的变化，

可变性发生在工程实施的整个过程中。随着工程的进展，有些风险将得到控

制，有些风险会发生并得到处理，同时在工程的每一个阶段都有可能产生新的

险。

5)风险的复杂性和多层次性。建立工程工程周期长、规模大、风险因素数

量多且相互间关系非常复杂，各风险因素之间的相互影响并与外界穿插影响，

使风险具有多层次性。6)风险的全局性。工程风险的影响通常不是局部的、暂

时的，而是全局性的。即使是局部的相对独立的风险，随着时间的推移和工程

进程的开展，影响也会积少成多，成扩大的趋势。

2建立工程工程风险的分类

为了全面充分认识工程风险，并有针对性的对其进展管理，有必要将风险进

展分类。根据建立工程工程自身的特点，并从其风险管理需要出发，建立工

程工程风险可分为工程外风险和工程风险。工程外风险是指有工程工程建立环境

的不确定性而引起的风险，主要包括：

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1)自然风险：是指建立