中小企业在人力资源管理模式方面存在的问题及对策修改.pdfVIP

中小企业在人力资源管理模式方面存在的问题及对策修改.pdf

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大学学院

毕业论文〔设计〕

中小企业在人力资源管理模式方面存在的问题及对策

系别:

专业:

姓名:

**:

指导教师、职称:

完成日期2013年1月15日

大学学院本科毕业论文〔设计〕开题报告

中小企业在人力资源管理模式方面存在的问题及对策

选题

院系专业

学生指导教师

本选题的意义及国外开展状况:

人力资源管理是中小企业管理的根本职能之一,关系着中小企业的整体人力

资源水平而具有重要的意义。从总体上看,我国中小企业的人力资源管理水平有

了很大的提升,但是在管理理念、管理制度和管理方法方面尚存在着问题,针对这

些问题采取措施对于提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞

争力意义重大.

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研究容:

以中小企业现今的人力资源管理模式而展开具体的研究,具体的研究容如下

1、中小企业在人力资源管理模式理论根底、外国的实践经历;

2、通过国外中小企业人力资源管理模式的比照,从宏观与微观方面分析两者的

区别;

3、如何建立有中国特色的人力资源管理模式;

4、建立中国特色的中小企业人力资源管理模式应该如何做才能尽快实现此目标。

研究方法、手段及步骤:

1.收集有关中小企业人力资源管理模式的相关资料

2.参与社会实践,亲身走入到中小企业体验其中的管理问题

3.访问中小企业雇员,结合他们的经历与收集到的资料相结合

4.将理论联合实际,得出相关结论

5.论文的提纲起草、撰写论文的初稿

参考文献

〔1〕京民松人力资源规划交通大学200580—83页

〔2〕安鑫人力资源管理实务理工大学2006120—122页

〔3〕詹姆斯沃克人力资源战略中国人民大学19997—9页

〔4〕学义春晓亚光中国民营企业启示录大学2005280—290页

〔5〕柳春鸣战略先于人才“中国中小企业“200629页

中小企业人力资源管理模式分析

中文摘要

自改革开放以来,随着我国市场经济的迅猛开展,中小企业也随之逐渐开展起来。而

中小企业作为一个特殊的群体,在目前人力资源管理方面尚不成熟,完善,已成为制约中小

企业开展的瓶颈之一.因此正确认识对待中小企业在人力资源管理方面存在的问题,使中小

企业能够安康、持续的开展已成为了企业本身所不可无视的一项重要任务.在后期的认识完

善中,同时也要结合我国党所提出的政策方针,从社会整体的角度规“以人为本〞的人力资

源管理,从而真正的到达完善的目的。中小企业一般是指那些固定资产少于1000万元,企

业员工缺乏500人的企业。中小企业在我国经济开展,尤其是对改革推动和缓解就业压力方

面发挥着越来越重要的作用。但是我们也应该,而且已经看到了,由于历史的原因和中小企

业本身的特点,在用人观念和管理机制方面存在着很多缺陷,然而这些缺陷对中小企业来说

却是致命的,它严重阻碍了中小企业开展的步伐。本文就是从中小企业在人力资源方面来分

析中小企业开展缓慢的原因,其原因主要有以下几点:第一,企业资金有限,难以吸引来人

才;第二,企业别的资源有限和企业本身没吸引力;第三,企业主的人格魅力缺乏以使人才

为其效力;第四,在用人观念上难以提拔有才能的人;第五,在管理制度上留不住人才。为

此,我提出以下的解决方法:第一,建立企业远景目标;第二,注重企业文化;第三,建立

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正确的人才观;第四,采取鼓励措施;

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