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该文档的主要目的是介绍一组成功的产业园区组织架构案例包括张江高科联东U谷华夏幸福和亿达集团,它们分别通过不同的组织架构策略应对各自领域的挑战和机遇这些案例强调了成熟园区组织架构的重要性,同时也揭示了成功组织架构的具体构建方法和原则总结时,作者建议企业在进行多元化项目时应注重多元化的组织结构设计,以便更好地应对市场竞争和政策环境的变化同时,也可以借鉴已有的成功案例,借鉴组织架构策略,提升项目的竞争力和效果
产业园区组织架构案例
名目
TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250006“成熟的产业园区组织架构 1
\l“_TOC_250005“上海张江高科组织架构 2
\l“_TOC_250004“联东U谷组织架构 2
\l“_TOC_250003“华夏幸福组织架构 3
\l“_TOC_250002“加坡工业园区普遍承受的开发模式 5
\l“_TOC_250001“中苏州工业园区开发组织架构 7
\l“_TOC_250000“亿达集团组织架构 9
成熟的产业园区组织架构
单独设置进展部〔负责市场调研、园区定位争论、空间
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