- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
检验工作计划(7篇)
为了更好地提高工作任务的可持续性和适应性,我们需要制定一份工作计划。工作计划,不可以停留在空中,必须要让执行者可以落地,如何才能创作出具有特色而又有效率的工作计划?在这里提供了一篇涉及“检验工作计划”的文章供大家参考,相信您浏览完本文后一定会有所收获!
检验工作计划(篇1)
随着社会的不断进步和发展,人们对产品质量和安全性的关注度不断增加,这就要求我们的产品在投放市场之前必须经过严格的检验和测试。而作为检验检测员,我们的职责就是确保产品的质量,保障消费者的权益。为了更好地履行职责,制定一个详细具体且生动的年度工作计划就显得非常重要。
我们需要明确自己的目标和任务。作为检验检测员,我们的目标是确保产品的质量和安全性,为消费者提供安全可靠的产品。我们的任务是根据相关的法律法规和标准,对产品进行检验和测试,确保其符合要求。
在年度工作计划中,我们需要列出具体的工作内容和时间安排。我们可以根据产品的特点和数量,制定具体的检验方案和时间计划。例如,对于食品类产品,我们可以规划每个月抽样检验一定数量的产品,确保其不含有有害物质或超过限定的残留量。对于电子产品,我们可以制定每季度对一定比例的产品进行安全性能测试,确保其符合标准要求。
在工作计划中,我们还应该列出必要的培训和学习计划。由于科技的不断进步,新的检验方法和技术也在不断涌现,我们需要不断学习和了解最新的科学研究成果和管理经验。因此,我们可以安排每个月参加一次相关的学术研讨会或培训班,提高我们的技能和专业素养。
在工作计划中还应该注重团队合作和沟通。作为检验检测员,我们往往需要和其他部门或厂家进行合作,共同完成检验任务。因此,在工作计划中我们需要注明每个阶段和环节的沟通和合作事项,以确保工作的顺利进行。
除了以上几点,工作计划还应体现出我们的工作态度和责任感。作为一名检验检测员,我们要严格遵守职业道德和工作纪律,保证工作的公正性和客观性。我们要时刻保持学习的状态,不断提高自身的知识和能力,以应对各种复杂的检验任务。我们还要注重团队合作,与同事们积极沟通和协作,共同完成检验任务。
认为,一个详细具体且生动的年度工作计划对于一名检验检测员来说至关重要。它可以帮助我们明确自己的目标和任务,规划具体的工作内容和时间安排,制定必要的培训和学习计划,注重团队合作和沟通,体现出我们的工作态度和责任感。只有制定了合理的年度工作计划,我们才能更好地履行职责,确保产品的质量和安全性,保障消费者的权益。
检验工作计划(篇2)
为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞争力,增强顾客满意度。特制定20__年质量管理工作计划,现将我部质量管理工作计划汇报如下:
一、20__年工作目标
为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的工程质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率让业主满意。”的质量目标。
二、质量管理建立及完善
为保证20__年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:
(1)质量保证体系
(2)质量管理制度
(3)质量管理措施
(4)质量管理奖惩办法
(5)质量管理工艺策划
(6)质量管理实施细则
三、质量管理组织机构
1、项目经理岗位职责
(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。
(2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。
(施工组织设计的审批,并组织实施。
(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。
2、工程技术部质量职责
(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行。
(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。
(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。
(规范,组织对设计图纸的审查及技术交底工作,对工程质量负领导责任。
(检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。
(新技术的开发应用和统计技术应用工作。
(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训
文档评论(0)