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安全生产的管理制度

安全生产的管理制度

在我们平凡的日常里，许多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是为大家整理的安全生产的管理制度，希望可以帮忙到有需要的伙伴。

安全生产的管理制度1

一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

五、不准随便动用消防器材。

六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

七、不准无证上岗操作不安全机台。

八、故障设备未修好前，不准使用。

九、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。

安全生产的管理制度2

第一章安全生产责任制

1、公司总经理安全生产责任制

(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决议本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，把握公司安全生产动态，定期讨论安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。

(2)建立、健全公司安全生产责任制。

(3)组织订立公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。

(4)保证公司安全生产投入的有效实施。

(5)督促、检查公司的安全生产工作，适时除去安全生产事故隐患。

(6)组织订立并实施公司的安全生产事故应急救援预案。

(7)适时、照实地向上级主管部门报告安全生产事故。

2、主管生产副总经理安全责任制

(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必需管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。

(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。

(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期讨论解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理阅历。

(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，适时解决施工中的安全生产问题。

(5)主持重点伤亡事故的调查分析，提出处理看法和改进措施，并监督实施。

3、总工程师安全生产责任制

(1)认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，订立贯彻实施的实在方案和公司目标，并检查实施情况。

(2)对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，适时讨论解决施工中存在的安全隐患。

(3)负责组织审批施工组织设计，订立施工方案时要贯彻“安全第一，防备为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性强、应用效果好，达到科学高效、安全文明施工。

(4)搭配其他部门对职工进行安全技术培训(特殊对外来劳务人员的进场培训)，大力推动科技进步，不绝提高全员职工的安全技术水平和防备安全事故的本领。

(5)组织订立公司安全技术操作规程和特别施工工艺的安全技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及技术条例规程等责任。

(6)参与重点伤亡事故的调查，依照“四不放过”的.原则，分析事故原因，提出整改措施，检查实施情况。

(7)组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生产综合情况进行检查(或抽查)，针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。

4、工程部安全生产责任制

(1)积极贯彻宣扬上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。

(2)订立定期安全工作计划和方针目标并负责贯彻实施。

(3)帮助领导组织安全活动和检查，订立或修改安全生产管理制度。

(4)开展不安全预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，并每月在公司生产例会上汇报安全生产动态。

(5)帮助领导组织好定期和不定期综合安全检查工作，对查出的隐患，应立刻处理。不能处理的，应当适时报告主管领导和公司有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。

(6)依照公司有关安全生产奖罚制度，适时向公司领导建议嘉奖安全生产工作好的和惩罚安全生产工作差的分公司、项目部，要有理由、事实和依据。

(7)正确使用防暑降温、防冻保护费用，确保按标准发放并进行监督。

(8)参与因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按规定适时上报。对伤亡事故和重点未遂事故提出处理看法。

(9)总结和推广安全生产先进阅历。

5、项目经理安全生产责任制

(1)项目经理必需具备安全生产学问和管理本领。对项目工程生产过程中的安全负全面领导责任。

(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项