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- 2024-05-25 发布于吉林
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主要材料配置计划及保障措施
1主要材料使用计划
根据计划工期安排,购买相应的材料,并在节假日到来之前考虑提前采购,分类按规格存放于工地料场和预制件厂的储备库房,以确保节假日期间不因材料短缺而影响正常施工进度。
1.1物资招标
根据招标要求,对于钢筋、水泥、钢绞线、锚具、支座、伸缩缝、混凝土等主要的材料,选择公司信息库信誉良好的材料供应商,供应商符合招标人招标要求。
1.2采购
订购永久性工程所用的材料前,要事先得到项目监理的批准,向监理报批拟订的制造厂或供货商的名称、材料的技术规格、材料原产地或制造地的详细资料。
所有用于永久性工程的材料全部采用新的,除非技术规范另有规定或项目监理另外批准。
按招标文件技术规范要求对天然材料的放置、选择和处理进行全面安排。向项目监理提供所有用于工程中的材料样品。
1.3材料的运输和储存
按制造厂家的说明进行材料的运输、装卸和储存,以防材料的破坏和污染
1.4我司采购的材料
我司按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购由承包商负责采购的材料,并提供产品合格证明。采购一周前通知监理工程师所选择的材料来源,以便进行检查和测试,批准采购合同。当供应材料的料源或以前批准的材料不能达到满足产品要求时,随时提供其它料源的材料。
1.5严格材料采购的程序
主要材料的供应方式严格按合同执行。将严格选择供料厂家,所有用于工程上的材料必须做到先试验,后使用,不合格材料不进场,所有外购材料应附有材料样品及材质说明,材质检验合格证书和试验室的检验证书,报监理工程师批准方可进料。
1.6主要材料供应计划表
1)每季度按材料购置计划备齐资金,以确保物资供应、钢材、水泥、防水材料提前按季度、月报业主供货单位保证施工需要。
2)本工程采用商品砼,项目部根据施工进度提前向砼供应商提供需求计划,保证施工生产顺利进行。
工程量表7.5-1项目主材计划表
工程量
单项工程名称
钢筋
(T)
混凝土
(m3)
钢绞线
(m)
沥青混凝土
(m3)
进场时间
惠新大道及梅湖大道
31105
243007
2698
147768
四环路南段
23265
181746
1378
72269
金龙大道
18147
141762
1074
56370
按照总体工期进度分批进场
市西出口
9539
74516
565
23112
小金河大道
11865
92690
703
36857
备注:本表中的工程量不作为计量依据。
2材料管理办法
2.1材料、设备验收
1)制定验收制度,明确验收人员和验收办法和流程。
2)将验收办法及由验收不合格所造成的各类损失的赔偿责任,由物资部门在招标文件和合同中予以明确。
3)在合同中明确材料、设备的规格、技术参数、施工工艺要求、生产厂家、品牌以及必须遵守的生产标准等。
4)设置样品室,有样品的,对照样品仔细验收。
5)在产品生产前、生产中,组织验收人员到中标的生产厂家监督检查,发现问题甲方以书面形式通知乙方,乙方必须在规定期限内书面形式予以答复。否则,则视为自动放弃中标,严禁擅自转包生产,或以联营厂家的名义以及挂靠厂家生产,一旦发现即终止合同,由此造成的损失由中标单位承担并赔偿。此项要求由物资部在招标文件和合同中予以明确。
6)材料、设备送到工地时,施工项目部派人接收。接收时要检查所送物品的规格、数量、外包装或破损情况以及随货的质保书、检验报告等文件资料是否
齐全,填写材料设备接收单。根据材料的性质进行不同方式的检验。7)国家强制检验物品
属于国家强制检验物品,由项目部代表、物资部门代表、工程监理人员、供货方人员联合取样,送质量检验部门检验。检测费用由供货方支付。检验报告由项目部负责收集保存。
8)非国家强制检验物品
非国家强制检验物品的检验,由物资部门组织项目部代表、工程监理、和供货方根据购货合同约定进行检验。检查品牌、规格是否符合合同约定,检查质保书、检验报告等文件资料,封样验收的,对照样品检查是否相符,检验后填写《验收记录表》。
对质量有疑问的物品,由上述检验人员联合取样,送质检部门进行检验。检验不合格的,不能使用。由此造成的损失由供货方承担。
2.2物资保管供应制度
1)由物资部采购的物资到货后,及时移交劳务分包单位,并劳务分包单位负责保管。
2)劳务分包单位负责现场物资仓库、物资堆放场地的安全。包括防火、防水、防失窃。
3)劳务分包单位保管的物资仓库要摆放有序,有明显的标识和状态。
4)劳务分包单位要建立物资保管帐目和完善进出库手续。及时盘点,做到帐实相符。
2.3主材管理保障措施
1)将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构按照项目法组织实施本工程的重要材料及设备的采购管理工作。
2)项目分部成立设备物资部,专职从事重要材料和机械配件的调查、采购、管理
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