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机务工作总结机务工作总结个人(15篇）

“机务工作总结”指的是对机务部门或机务工作进行全面的回顾和总结。它通常是在一段时间（如一年）的工作结束后，对机务部门或人员的职责、工作成果、阅历教训、改进措施等方面的总结。通过总结，可以更好地了解机务工作的成效，发觉问题，找出改进的方向，为将来的工作供应参考和指导。以下是有关于机务工作总结的有关内容，欢迎大家阅读！

机务工作总结1

20ｘｘ年是我公司的执行年，在分场的直接领导下，机务班圆满的完成了各项管理和生产任务，主要表现以下几个方面：

一、平安管理方面

坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“三不放过的原则”，始终把确保电网平安放在首位。工作中坚持做到“三不损害”，杜绝了习惯性违章现象的发生。深化开展平安性评价复查工作，努力提高设备健康水平。全面推行安健环综合管理

系统，用NOSA的管理理念组织平安生产工作，开展危急辨识和风险评估，实施风险预控。上班年没有发生一般人身事故，

没有发生人员责任的重大及以上设备损坏事故，没有发生重大及以上生产火灾事故，没有发生造成严峻后果的通信事故。共开展平安活动26次，活动人数达234人次。通过平安活动和春季平安大检查，不仅提高了班组人员的平安意识和防范措施，而且也消退了设备的平安隐患。

二、设备管理方面

1、加强对设备的巡察和检查工作

要求各专业组不定期对所辖设备进行巡察检查，对查出的问题和隐患准时加以处理，保证了设备处于良好的运行状态。另外我们重点还检查了通信机房的防雷设施，天棚、门窗、电缆孔（洞）的防漏措施，发觉问题，准时处理，保证设备正常运行。

2、建立顺畅的故障处理联络网和完善的故障处理联络制度，对消失问题，有专人负责处理，对解决不了的都能准时加以反馈。同时预备了必要的备品备件，一旦设备消失故障和紧急状况，能够快速有效排解，确保通信畅通。上班年共处理各类缺陷约30次，通信设备完好率达100%。

3、对更新的设备、全厂通信系统和年轻工人进行重点培训，上班年共进行技术讲课12次，技术问答72人次，考问讲解36人次。通过培训提高了班组人员的业务水平，使之能胜任本职工作。

三、班组建设方面

机务班始终根据厂部的要求，对班组建设的各个方面仔细完成。例如，工作中能够根据年度的工作方案详细实施；各种规章制度进一部的健全和完善；对平安学习、政治学习、工会活动等，全班人员都能够端正态度，学习中乐观发言争论，且照实做好记录；对班组人员的设备分工明确，都能够各负其责；各办公室、仓库、个人工具箱定置图齐全且按定置摆放。

四、文明生产方面

机务班全体人员在仔细干好工作的同时，对文明生产方面也严格要求，对楼内、楼外的卫生支配了轮番值日表；楼内的玻璃窗落实到人，要求定期打扫，检查不合格的进行考核，杜绝死有角存在；对机房的设备要求定期清扫，保持干净无灰尘。尤其在5月份开展的厂荣厂貌治理活动中，班组成员乐观相应，都能按方案按标准完成工作任务，使我们的工作环境和生活环境有了很大的改观。

总之，上半年，机务班在厂部和分场的指导下，主要从以上几方面的工作抓起，树立了职工的良好思想，提高了职工的业务水平，提高了通信设备的牢靠性和质量，保证了通信系统的平安运行，通过努力，为我厂通信工作取得了很好的成果。今后，在班组管理上，我们肯定要向好的班组学习，取长补短，向标兵班组迈进。

机务工作总结2

201X年机务部门在的集团公司的统一领导下，严格根据《201X年平安机务工作看法》，树立以平安生产为目标，以营运生产为中心的指导思想，坚持以节能降耗、成本掌握为主线，狠抓基础管理，全力以赴开展各项工作，在机务管理、修理质量、节能降耗等方面都取得较好的成果，为集团公司运输生产、平安行车供应了坚实的保障。

一是仔细总结机务管理工作，不断完善机务保障工作201X年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里，201X年全司新增更新车辆60辆，其中LNG客车38辆;今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台，其中GPS设备38台，北斗设备33台。201X年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次，二级保养6千余辆次，仔细履行了修理保障工作。

(一)加强制度建设，做到规范落实

一是从企业实际需要动身，完善制度,强化力气，建立健全机务管理体系，完善和规范管理运行机制。集团公司依据生产经营及公车公营管理工作实际，进一步明确职责任务，提高机务管理及修理工作的保障、服务和降耗功能，以更好地听从、服务于运输集约化经营进展需要。

二是依据《道路旅客运输企业平安管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及修理管理的基本制度、基本方法