原创力文档- 1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
***车间2023年达产达标实施方案
一、原则
在全面保障生产运输效劳不延误，生产供气、供水不连续的根底上，大力开展节能降耗工作。
二、组织人员
成立以车间主任为首的2023 年达产达标保障治理小组，车间主任全面负责整个车间的生产任务组织工作，副主任分管车间设备治理与安全治理工作，同时结合车间各基层干部，在确保生产稳定的前提下，围绕整个生产环节开展节能降耗，增收节支工程工作。
组长：***
全面负责车间生产任务组织工作。
副组长：***具体分管车间设备治理、安全治理、设备修理技术指导与节能降耗工作。
组员：*** *********
以上组员依据车间的工作安
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）