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H公司大型火力发电机组建设项目进度计划与控制研究的开题报告

一、选题背景

随着经济的不断发展和能源需求的不断增加，电力行业成为我国重要的基础产业之一。火力发电是我国电力行业中的主力，其占到全国发电总量的70%以上，是我国电力行业的重要组成部分。近年来，国家对火力发电技术的要求越来越高，已有多项技术指标超过国际同类技术水平。

为了满足国内用电需求的持续增长，迫切需要在火力发电领域加大投资建设，进一步提高火力发电站的规模和效率。然而，火力发电机组建设项目的进度计划和控制一直是项目管理工作中的难点之一，如何优化进度计划和控制，推进项目顺利进行，成为项目管理工作中需要解决的问题。

二、研究意义

本研究选取H公司大型火力发电机组建设项目为研究对象，考虑从进度计划的编制、进度控制手段、控制方式等方面进行深入探究，旨在探讨优化火力发电机组建设项目进度计划和控制的方法和策略，为类似工程项目的管理提供借鉴和指导。

研究成果对于提高火力发电机组建设项目的进度和质量具有重要的意义，进一步提高火力发电行业的技术水平和经济效益，为推动我国电力行业的稳定健康发展做出贡献。

三、研究内容

本研究主要内容包括以下几个方面：

1.分析H公司大型火力发电机组建设项目的项目特点、技术要求和进度紧迫性；

2.编制合理的项目进度计划，确定项目进度的关键路径，确保项目按时交付；

3.确定合理的进度控制手段和方法，对项目的执行情况进行监控和调整，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行；

4.研究控制方式，并提出可行的省时、省力控制方式，实现对项目全方位、全周期的控制。

四、研究方法

本研究采用文献调查、案例分析和专家访谈等方法，综合运用PERT、CPM和EVM等工具，了解项目进度计划和实施的情况，确定进度控制手段和方法，分析影响项目进度的主要因素，并提出可行的控制策略。

五、预期研究结果

通过本研究，预期能够编制出H公司大型火力发电机组建设项目的合理进度计划，并确定可行的进度控制手段和方法，为项目的顺利实施提供有力的保障。同时，预期能提出可行的省时、省力控制方式，为类似工程项目的管理提供借鉴和指导。