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GT公司内部审计工作体系构建研究开题报告

一、研究背景及意义

内部审计是企业内部控制以及风险管控的重要手段，能评估企业风险、确认内部控制是否有效，并通过对常规业务过程的审核检验，调查内部不合规行为、发现组织漏洞和缺陷等手段，从而为企业提供有效的风险管控和业务控制的建议。近年来，随着我国经济、政治、文化环境的快速变化以及全球化的不断深入，各种风险与挑战也日益增加。内部审计作为企业内部控制、风险管理的核心功能，受到人们的高度重视，对于保障企业的稳定发展、提升经营效益，具有重要的现实意义和战略意义。

GT公司是一家大型跨国企业，旗下涵盖多个行业领域，规模庞大、管理体系复杂。内部审计作为GT公司的内部控制和风险管理的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。然而，在过去的一段时间里，GT公司内部审计的形式与内容相对保守，审核的范围和广度相对狭窄，如何建立一个有效的内部审计工作体系，进一步提升内部控制和风险管理能力，成为了GT公司急需解决的一个问题。

因此，本研究旨在对GT公司内部审计工作体系进行研究，探讨在GT公司内部审计中如何建立一个完善的检查机制和相关制度，从而推进内部审计体系的建设。

二、研究内容和主要思路

本研究将主要从以下几个方面入手：

1.GT公司内部审计工作现状分析：分析GT公司目前内部审计的工作现状，探讨存在的问题及原因。

2.内部审计工作体系概述：介绍内部审计工作体系的基本概念和内部审计的作用，探讨内部审计工作体系在企业内部控制和风险管理上的重要性。

3.GT公司内部审计体系建设对策：结合GT公司的实际情况，提出建立完善的内部审计工作体系的对策。

4.GT公司内部审计工作体系运行机制分析：对建立的内部审计工作体系进行运行机制分析，介绍如何落实内部审计工作体系，并确定监测、跟踪和评估的方法。

5.内部审计监督及改进措施：从审计监督和改进措施两个方面探讨，如何及时发现和解决发现的问题，保持GT公司内部审计工作体系的持续改进。

三、预期研究成果

1.提出针对GT公司内部审计工作体系的可行建议，为GT公司建立起健康成熟和有效的内部审计工作体系提供指导和支持。

2.为其他企业及其他相关领域内部审计工作提供借鉴。

3.丰富和完善内部审计工作体系的理论研究。

四、研究方法

1.实证研究：采取问卷调查、文献资料分析、案例分析等方法，对GT公司内部审计工作体系的现状和存在的问题进行分析和评估。

2.建设思路与对策：参考相关文献和实践经验，结合本公司实际情况和内部控制要求，提出可行的对策建议。

3.经验总结：在借鉴国内外成功的内部审计工作体系的基础上，总结GT公司内部审计工作体系的经验和教训，为其他企业借鉴提供参考。

五、拟定时间表

第一阶段：研究方案和研究设计（2周）

第二阶段：调查和数据收集（4周）

第三阶段：数据分析和对策建议（4周）

第四阶段：撰写研究报告和提交（2周）