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工程项目经理工作职责精编（32篇）

工程项目经理工作职责精编（精选32篇）

工程项目经理工作职责精编篇1

1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;

2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;

3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;

4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;

5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价;

6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;

7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;

8、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作职责精编篇2

1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的变更，确保工程质量和进度;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。

工程项目经理工作职责精编篇3

1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通;

3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图;

4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;

5、现场设计变更的协调及监控。

工程项目经理工作职责精编篇4

1、项目工程负责人，协助项目总管控全项目工程;

2、全面把控项目现场工程进度;

3、全面把控项目现场质量安全文明;

4、全面把控项目施工现场工程成本。

工程项目经理工作职责精编篇5

1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务;

2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成;

4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明;

5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施;

6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改;

7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作;

8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系;

9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈;

10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。

工程项目经理工作职责精编篇6

1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。

2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;

4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;

5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;

7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。

9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。

工程项目经理工作职责精编篇7

1、按照公司战略目标及年度经营目标，协助编制、实施年度经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施;

2、跟踪项目关键节点、主项节点计划的执行，负责项目的管理，保证施工质量;

3、及时处理工程中发生的异议和投诉，提高客户