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质量管理制度

质量管理制度范本（通用5篇）

质量管理制度1

一、质量方针

以质量求生存，以信誉谋发展。生产优质产品，满足客户需要，铸就国盛口

牌。

二、质量目标

1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。

2、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合

格率达到99%。

3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。

三、质量细则

1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。不明白

的地方要问清楚搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由

此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬。造成产品批量报废的，按原

材料价格20%进行赔偿。在此基础上，视情节严重上报总经理给予处理。

2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。即自己不生产不合

格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。前道流

转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由

接收人负责。

3、保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操作者

必须严格按照要求进行生产，不得遗忘或漏检。一经发现未按照图纸要求加工，对

其所做产品重新全部检测。

4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由

于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返

工由操作工自行负责赔偿。发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人

为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。各自保管好个人的量具，出现丢失，别

人损坏，自行负责。

5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质

量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。

6、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，三

员即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，三帮帮助工人找出并分析不

良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。

7、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品、品、回用品、次品）要及时

做好标记，并加以隔离：

（7、1）返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。

（7、2）废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。

（7、3）次品、不算产值，加盖次品标记单独存放，在生产过程中，只允许合

格及经同意的回用品流传，流出。

8、操作工在生产过程中应多思考，多琢磨。对提出合理化建议使工艺质量和

产品质量得到巩固和提高的，经厂部研究上报总经理同意，必须执行。

质量管理制度2

为提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国测

绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》，制定本规定。

1.本公司的质量方针和目标

1.1质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质

量确保一流的产品质量。

2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术

标准。

3.测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进行

分配。

3.1项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排技

术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。

4.测绘过程中的质量控制

4.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产

中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提

条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。

4.2测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问

题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，要

报经队长和技术负责人批准后方可实施。

5.测绘生产作业中的工序产品，必须达到规定的质量要求，其成果经作业员自

检、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下一工序。

5.1下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修

正、处理。退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序

损失，或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要承担相应的经济责任。

6.测量任务结束前