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一、计划的目的
为高效地开展方正证券有限责任公司的工作分析，科学准确地对方正证券有限责任公
司所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本计划。
二、计划的目标
1.对方正证券有限责任公司所有部门进行科学的部门工作分析，制订各部门工作说明
书。
2.对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的职务说明书。
3.建立规范的工作分析标准和流程。
三、计划职责
该计划主要由人力资源部经理负责，各部门相关人员予以助。
四、工作分析的目的说明
根据方正证券有限责任公司发展战略和人力资源部为方正证券有限责任公司人力资源
开发制定的发展规划，决定实施工作分析。此次进行工作分析的主要目的，是为了配
合方正证券有限责任公司进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订，通过工作分析来
了解方正证券有限责任公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的
知识、技术、能力，掌握各岗位的相关正确数据。
五、工作分析的用途说明
人员招聘及甄选
六、工作分析的内容说明
根据方正证券有限责任公司内部的实际部门设置与人员配置状况，此次工作分析的主
要内容括确认方正证券有限责任公司内部部门设置、各部门内部岗位的确认、岗位
工作范围、工作任务、工作方法及步骤、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、
人员种类、工作技能等，最终完成岗位说明书和岗位规范的制定。
七、工作分析的方法选取说明
根据方正证券有限责任公司的人员配置情况，此次工作分析采取的主要方法是问卷调
查法、访谈法和观察法。
八、工作分析步骤详细说明
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