原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
媒介经营与管理演讲人：日期：媒介经营概述媒介市场与受众分析媒介产品策划与推广媒介品牌建设与管理媒介融合与创新发展媒介经营绩效评估与改进目录媒介经营概述Part01媒介经营定义与特点定义媒介经营是指媒介组织将生产要素投入媒介市场，通过媒介产品的生产、交换实现其价值的过程。特点媒介经营具有双重性，既具有意识形态属性，又具有经济属性；同时，媒介经营还具有垄断性、高风险性、高投入性、高技术性等特点。媒介经营环境分析宏观环境包括政治、经济、社会、技术等方面，这些因素对媒介经营产生直接或间接的影响。微观环境包括媒介行业内的竞争状况、受众需求、广告市场等，这些因素直接影响媒介组织的经营决策。媒介经营目标与战
文档评论（0）