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上海供电公司生产性项目管理系统设计与实现的开题报告

一、选题背景

随着经济的发展，上海供电公司的业务规模不断扩大，为了更好的管理和推进公司内部的生产性项目，开发一个生产性项目管理系统已经成为必要的需求。此系统可以有效提高上海供电公司的生产项目管理效率，降低管理成本和提高运营效益。

二、研究目的和意义

生产性项目管理系统是以项目为核心，通过项目管理知识、工具和技术组织和管理项目，以达成项目目标的系统。上海供电公司生产性项目管理系统的设计与实现，主要是为了解决公司的项目管理问题，包括项目进度控制、项目资金、人力资源等问题。同时，这个系统对于提高公司的工作效率，降低管理成本，增强公司竞争力也有重要的意义。

三、研究内容和方法

本次设计的生产性项目管理系统，采用了Web开发技术，同时结合了前后端技术，开发了一个易于使用的系统。系统主要包含以下功能：

1.项目立项：通过该功能，用户可以提交项目信息，包括项目名称、负责人、起止时间、项目预算等。

2.项目进度管理：通过该功能，用户可以查看项目进度信息，包括项目进度、负责人、时间等。

3.费用支出管理：通过该功能，用户可以查看项目费用信息，包括支出、预算、余额等。

4.人员管理：通过该功能，用户可以对项目参与人员进行管理和分配任务。

此系统的设计和实现将采用敏捷开发模式，开发过程中采用Scrum迭代实践和持续集成技术，以保证系统的质量和效率。同时，采用代码复审技术和自动化测试技术，加强系统的稳定性和安全性。

四、进度计划

1.系统需求分析和设计:7天

2.项目原型界面设计:5天

3.系统数据库设计:4天

4.系统代码实现:25天

5.测试和代码调试:10天

6.系统文档撰写:7天

7.系统上线发布和培训:2天

五、预期成果

本次设计和实现的生产性项目管理系统将实现一系列功能，包括项目立项、进度管理、费用支出管理、人员管理等。预期实现以下目标：

1.提高上海供电公司的生产项目管理效率；

2.降低公司的管理成本和提高运营效益；

3.增强公司的管理竞争力。